“互联网+”火爆,爆火“+互联网”
近来,有关“互联网+”的讨论不绝于耳,传统企业要拿他作为转型升级驱
动力,创业者要拿他开辟新天地,专家把他看成中国经济发展的新希望政府也
把他当作中国时代新引擎,可以说“互联网+”已经火遍大江南北。
而我们也知道, “互联网+”也可以反过来讲,即“+互联网”,前者是互联
网结合各传统产业, 后者则是传统企业探求企业转型.理论上两者意义是一样的,
最终目的是促进全产业升级进而带动社会升级, 但是传统企业探求互联网转型的
速度要慢的不只一点半点,无论是技术、人才,还是体制及运营管理都与互联网
企业有太大的区别, 尤其是传统企业的体制问题是根深蒂固的,很难通过简单的
架构调整就能改变的。与其在探索的失败中慢慢前进,不如来一个倒通通过互
联网模式来倒通传统企业的模式,迪使传统企业转型, 这个方针与路线落实后的
结果要比企业自身的探索要快很多。
事实上, 当前已经有很多的这样的案例,譬如以小米开始的小米手机以及后
面的小米装修,譬如 360 联合酷派做手机,璧如乐视做生鲜电商,最近就连格力
也开始做手机,简单的讲是看中万物互联要做生态布局,实际上就是看到