X科技公司生产部7S考核制度.docx

X科技公司生产部7S考核制度 1.目的: 通过推行7S管理规范生产现场，营造一目了然，没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯和对公司强烈的归属感，其最终目的提升员工的职业素养，保证公司优雅的工作环境，形成良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，提升产品品质，提升企业形象，减少浪费和节约物料 成本的有效手段，特定此办法。 2.范围: 本办法适用于无尘室车间 3.名词解释： 7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”. 整理：　区分需要的东西和不需要的东西，现场内不要放不需要的东西。 整顿：　将需要的东西摆放好，使任何人在需要时可以随时取出。 清扫： 做到不留污物、不留污垢。 清洁： 徹底实行整理、整顿、清扫 ３Ｓ。 素养： 逐渐养成对于所决定的事要做到彻底贯彻正确实施的习惯。