XX航空公司高级管理人员绩效考核制度目录第一章高级管理人员绩效考核管理制度1第二章高级管理人员绩效考核指标体系8第一节公司总经理考核指标体系8第二节常务副总经理绩效考核指标10第三节总飞行师绩效考核指标12第四节副总经理绩效考核指标分管客舱部青岛分公司14第五节副总经理绩效考核指标分管企管证券部信息中心16第六节副总经理绩效考核指标分管机务工程部18第七节总会计师绩效考核指标20第八节总工程师绩效考核指标22备注23第一章高级管理人员绩效考核管理制度第一条目的为XX航空股份有限公司以下称XX或公司发展战略及年度经营目标的顺利实施使XX航空股份有限公司高级管理人员集中精力做好各自职责范围内的工作特制定本办法第二条适用范围高级管理人员是指XX航空股份有限公司总经理副总经理总会计师总飞行师总工程师等管理人员第三条考核原则一以价值为驱动的原则建立以价值创造为核心的企业文化以岗位职责及分管工作为基础全面体现各高级管理人员关键业绩成果充分反映不同高级管理人员的特色二与战略密切结合的原则充分体现XX发展战略方向和目标业绩指标及其权重的设定以所发展战略为依据三公平一致性的原则上下级进行开放充分的沟通对