月度绩效考核管理办法月度绩效考核关系到年度经营目标的顺利实现和重大工作任务的有序推进结合集团年战略目标为进一步优化绩效考核现调整月度绩效考核管理办法如下一月度绩效激励奖金的设定集团职能部门某集团公司职能部门某集团公司项目部成都分公司成都项目部某子公司劳务某子公司职能部门某子公司项目部均分别以考核期实际完成的工程产值的比例万元产值奖金额设定激励奖金如下表考核单位产值额万元产值奖金额集团职能部门各子公司总产值元某集团公司职能部门某集团公司子公司总产值元某集团公司各项目部本项目部产值元成都分公司成都分公司产值元成都各项目部本项目部产值元某子公司劳务某子公司公司产值元某子公司职能部门某子公司公司产值元某子公司各项目部本项目部产值元备注某子公司建材人员并入某集团公司材料供应部考核各考核计奖单位月度绩效激励奖金额为万元产值奖金额当月实际完成产值万元某集团公司爱心基金文体活动基金集团职能部门的计奖产值为各子公司产值之和二考核步骤集团和各子公司职能部门项目部根据部门职责和分解的经营目标重大工作任务以及当月重要工作事项集团子公司部署的工作编制月度工作绩效考评表附件并在上提交进入审批流程编制要求提交时限审