公司绩效考核办法.docx

XXXX有限公司绩效考核管理办法一考核目的为全面评估员工工作绩效对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控发现优秀人才加强沟通与激励提高公司整体工作效率从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整带给有力的参考依据特制定本办法二考核范围公司所有员工均适用于本考核办法三考核原则公平公正全面客观以岗位职责为主要依据结合实际工作情况定性与定量结合考评工作中坚持对事不对人重视工作态度和团队合作精神以发展的眼光进行考核四考核时间公司实行定期考核制度并分为月度年度考核月度考核在每月末至下月初进行年度考核在次年初进行公司实行定期考核制度并分为月度年度考核月度考核在每月末至下月初进行年度考核在次年初进行五考核形式各类考核形式有上级评议同级同事评议自我鉴定下级评议外联客户评议等因各次考核目的时段及各种考核形式本身特点的不同各考核形式在考核过程中分别占有不同比重六考核办法考核采取等级评估目标考核相比较较重要事件或综合等办法具体根据日常工作记录档案考勤状况部门和员工书面报告重大个性事件等进行七考核文件主任级以上员工考核包括所辖部门总体绩效状况和个人绩效表现两部分其中所辖部门总体绩效考核结果所占个人考