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非酋是你欧皇是我
上传于：2024-05-30
企业技术研发管理流程设计方案
1 技术研发计划制订流程
2 技术研发计划调整流程
3技术研发成果测试流程
4技术创新管理办法
制度名称
技术创新管理办法
编 号
受控状态
执行部门
监督部门
编修部门
第1章 总 则
第1条 目的
为促进公司的技术创新工作，推动科技成果的转化和产业化，进一步规范公司技术创新项目的管理，遵照国家有关技术创新工作的法律法规，结合公司的具体情况，特制定本办法。
第2条 术语定义
本办法所称的技术创新是指采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法等方面进行的改进或建议。
第3条 管理职责
1. 总经理负责监督技术创新相关的管理工作，监督技术创新的实施情况。
2. 技术研发部经理负责汇编技术创新计划，掌握并督促其实施情况，组织研发成果的鉴定工作，在适当的时候提请专家进行评定，总结并上报重大技术成果。
3. 技术研发部专家委员会负责审核技术研发项目，及研发成果的验收与鉴定。
4. 项目组组长负责组织技术创新项目组的研发工作。
第2章 技术创新规划和计划
第4条 制订技