财务部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称
财务部经理
2.直接上级
总经理
3.所属部门
财务部
4.职位级别
中层
5.辖员人数
6.定员人数
1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
全面负责公司的会计、财务的管理工作。
2.职责说明
参加定期召开的中层干部例会。
认真贯彻执行《会计法》和有关的法律、法规、制度,组织制订公司财务管理制度和会计核算制度,监督各部门财务预算的执行,控制各部门的费用支出;严格会计监督,支持财会人员依法履行职责,并组织贯彻执行。
围绕公司总目标拟订财务部的年度、季度、月度工作计划。
全面负责财务部的日常管理工作,对下级员工的工作进行调配、考核、培训、指导。
监督考核公司有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护公司财产,维护财经纪律。
建立并完善成本控制体系,协调同各部门的工作关系,并组织推行实施。
定期组织有关部门召开成本核算分析会。
对公司的采购工作进行财务控制,建立健全必要的规章制度,降低采购成本。
定期进行物资采购核价和财务核算工作,并及时上报总经理。
负责预算的组织、平衡、编制、执行和控制,对各职能部门进行指导、检查、考核和监控。
定期编写财务分析,上报财务副总审核,并组织召开公司财务状况分析会。
建设性策划税收方案及落实,协调银行、税务部门工作处理。
组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审核所有收支项目,确保公司一切营业收入、开支及有关经济活动能按有关规定进行。
负责财务部队伍的建设,制订人员培训计划,提高财务人员的业务素质。
督促按时缴纳公司的各项费用,防止滞纳金的产生。
按照有关财务法规、制度规定,审核原始凭证,编制会计凭证,编制公司财务报表。
依照有关规定办理纳税、财务证照年检、对外财务报表的报送工作。
加强对应收帐款的管理,协助销售公司控制应收帐款。
完成总经理交办的临时性工作。
三、工作联系
1.上向联系:总经理
2.横向联系:采供部、销售公司、安装部
3.下向联系:财务主管、成本核算主管、出纳
四、工作设备
电话、打印机、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 35岁-50岁/不限/健康
2.教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类
要 素
要 素 描 述
职位评分
工作技能(35%)
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具