建设方EPC工程管理办法.doc

工程管理办法第一章总则第一条为了使公司工程建设做到安全快速高效低耗工程施工管理达到规范化程序化科学化从而有效加快工程建设进度提高工程质量特制定本办法第二条本办法适用于内蒙古鸿凯房地产有限责公司工程建设项目工程管理工作第二章设计技术交底和施工图会审管理第三条设计技术交底与图纸会审的前提条件一技术交底与图纸会审会议由总包单位及项目工程部组织参加单位有工程部监理单位设计院施工单位等二依据工程网络计划的安排设计单位必须在开工前个工作日内提供完整的施工图同时提供图纸的电子版含电子说明三各有关单位领图后在个工作日内认真系统的看图并记录疑问第四条设计技术交底与图纸会审程序一先由设计单位介绍设计意图工艺布置与结构设计特点工艺要求技术要求和有关注意事项二各有关单位提出疑问和需要解决的问题三设计单位答疑四针对具体问题由设计院出具设计变更通知单五形成会审纪要各方代表签字确认第五条图纸会审重点内容一设计图纸是否按图纸划分等级并经各级人员正式签署二设计图纸和说明书是否齐全图纸内容表达深度是否满足施工需要设计文件所列各种标准图册是否齐全三设计图纸与设备特殊材料的技术要求是否一致主要材料来源有无保证能否代换新材料的应用是否落实四土建结构布置图与设计是否合理是否与工程地质条件紧密结合是否符合抗震设计要求五制造厂和设计单位的图纸之间有无矛盾接口是否正确各专业之间平面立面剖面之间总图与分图之间有无矛盾预埋件预留孔是否齐全准确各类管沟支架墩等是否协调统一六施工图纸的几何尺寸平面位置标高等是否与总平面图一致各专业之间设计是否一致七图纸的技术要求与规程要求是否一致设计方案标准是否符合初步设计审定的原则八施工安全环境卫生有无保证九消防设计是否满足有关规程要求是否已提交消防部门审批第六条会议记录由工程部负责形成经会审各方签认同意后该纪要即被视为设计文件的组成部分随图纸发放并予以存档图纸会审纪要包括的内容为了体现设计图纸会审技术交底的意图施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容对设计没有提出任何问题的分部工程或分项工程也应作出会审纪要以示对该设计的认可第七条对会审中出现的设计修改必须符合已批准的初步设计原则和国家部设计院所颁发的有关设计标准施工标准规程规范并能满足生产工艺及安全的要求此项工作可先通过双方专业人员沟通交流后由设计单位完成第八条对会审中已确定的需要修改的设计必须由原设计单位以设计变更的形式修改设计不得在施工图上涂改变更的内容需填写统一的设计变更通知单包括变更理由时间变更人等在施工图上所做的涂改不得作为设计修改的依据更不能作为施工的依据第三章设计变更管理第九条在审图或具体施工安装过程中各单位发现图纸中存在问题后在第一时间内由发现者先报工程管理部门第十条工程部接到图纸中存在的问题后立即通告总包单位设计院并要求设计院限时解决第十一条设计院或其驻现场代表以下简称设计院确认图纸存在问题后立即提出设计变更由设计院提出正式改版图或设计变更通知单签字盖章施工图存档并下发各有关单位第十二条设计变更补充订货的程序一设计变更如需进行补充订货时工程部专业技术人员将补充的订货条件报计划部门由计划部门下达采购计划并经监理和工程管理部负责人主管副总签署后提交采购二如有必要工程部可根据变更设计重新编制资金进度控制计划第四章工程签证管理第十三条合同内的工程量按施工合同规定执行实际完成工程量与合同约定工程量不符时按合同约定变更或签证处理第十四条合同约定以外部分的变更或签证工程量的增减依据合同规定进行调整调整原则如下一根据设计院出具的设计变更在具体施工过程中建设方及监理公司必须严格按设计变更监督施工二在设计变更施工结束后由施工单位按统一标准的表格形式填写工程量变化的原因工程量增减的数量及具体施工方案三此变更先由建议方现场人员监理公司施工单位三方签字盖章予以确认四三方签字盖章后的变更由施工单位报送工程部经工程部主管签字盖章再由施工单位送至工程分管领导审批第十五条签证资料要求一签证资料要求客观公正真实准确不得虚报假报二施工方案必须符合现行施工质量验收规范及各项安全技术规程要求三签证资料原件一式六份工程部两份存档一份综合部一份监理一份施工单位两份第十六条办理竣工结算手续时施工单位须提供经监理单位审批的竣工资料各项变更签证单施工方案图纸以及与结算有关的其它资料原件第十七条发生以下情况时工程量调增不予认可由责任人全权承担工程量调减按实调整费用相应扣减一施工单位未按规定记录数据甲方代表监理代表未签字项目总监分管领导未审批二三方单位签字手续不全三签证资料有涂改现象或存在虚假现象四伪造的签证资料五违反现行施工质量验收规范及各项安全技术规程要求的签证资料六复印资料不得作为结算依据七违反三四条内容的建设单位有权对相关单位及责任人做出处罚八无设计院出具的正式变更通知单的变更第十八条对工程签证人员的要求及处理规定一对工程签证人员的要求签证人员要认真负责保证签证内容真实可靠签证人员不得徇私舞弊搞人情签证签证人员不得接受施工单位的礼物及吃请签证人员不得将施工方造成的责任转嫁由公司负担签证人员不得搞不符合现行施工质量验收规范及各项安全技术规程的签证签证人员要及时督促监理施工单位办理变更减少的签证资料不得漏报漏签二处理规定工程签证人员若违反上述要求经公司调查属实后将根据公司损失情况对有关责任人进行行政处分及经济处罚情节严重者将追究其法律责任第五章单位工程开工许可管理第十九条每个单位工程开工前必须办理开工报告开工报告一式三份一单位工程开工报告见一式四份由负责该单位工程的施工单位填写并在开工前五天报监理公司和工程管理部二监理公司工程管理部审核签字后报公司对开工报告进行复核批准批准后的单位工程开工报告一份返回施工单位一份给监理公司一份送交综合部资料室一份留工程管理部第二十条工程开工应具备的条件一施工图已交付并能满足连续施工的需要二已进行技术交底和施工图会审三施工单位必须提交本单位工程的施工组织设计方案并经审核批准四施工单位施工准备工作已完成五设备材料已落实并能满足连续施工的需要六资金能满足施工的需要七施工单位人力机器到位并落实了施工要求八相关工程能满足本单位工程施工的要求第二十一条单位工程开工必须具备下列条件一单位工程列入年度计划或临时补充计划二按照公司招标规定进行了招标并确定了承包单位三承包方与公司签订了工程承包合同四确定了监理单位并与之签订了监理合同五施工图进行了会审和技术交底六承包方编制了施工组织设计方案并经监理单位审批七完成了前期准备工作第二十二条单位工程签订承包合同后承包方必须在合同规定的期限内提交开工报告经监理单位和工程管理部审批后方可开工第二十三条单位工程施工组织设计的编制必须规范内容齐全施工进度计划符合合同规定的工期要求机构人员配备合理机具设施满足施工要求第二十四条若单位工程非施工方原因不能在合同规定的时间开工施工单位可申请延期开工经公司主管领导批准后工期可相应顺延由于施工方原因不能在合同规定时间内开工的施工方应承担违约责任工期不予顺延第六章施工现场管理第二十五条施工总平面管理一施工总平面布置一经审定批准各施工单位都必须严格执行二工程管理部应设专人管理施工总平面各施工单位对有关施工场地的使用临时设施的建设现场道路及各种管线的布置安全防火排水等措施的落实必须接受监理单位及工程管理部的监督与管理三建设工程施工现场应当设置施工标志牌现场平面布置图和安全消防保卫文明施工制度板施工标志牌应当标明工程项目名称建设单位设计单位施工单位监理单位名称项目经理技术人员及相关管理人员姓名联系电话开工和计划竣工日期以及施工许可证批准文号等四施工单位进入施工现场前应根据项目部组织编制的施工总平面布置所规定的用地范围绘制其施工总平面布置图该施工总平面布置图随同施工组织设计报项目部经批准后方可实施第二十六条管理职责和要求一施工单位负责对合同范围内的施工现场进行管理二工程管理部和委托的监理公司对建设工程施工现场实施全面监督管理三各施工单位用电用水由公司统一管理和调配四施工单位的项目负责人全面负责建设工程施工现场的安全工作五建设工程施工现场应当设立安全卫生医疗紧急救护组织并配备部分急救用品六施工单位必须坚持安全第一预防为主的方针建立健全安全生产责任制和群防群治制度按照行业安全作业规程和标准采取有效措施消除事故隐患防止人员伤亡和其它事故发生第二十七条施工临时设施管理一施工单位根据指定的范围设计临建设施总体规划图报公司审批通过后方可施工建设统一色调并自成封闭院落若施工单位自主选择其它可靠的建筑材料做临建必须事先征得项目部同意且主体色调必须符合要求施工临设不得改变使用性质在建设工程竣工后一个月内施工单位应当将施工临设全部拆除二施工单位不得在给定的施工场地之外私建乱建临时建筑或设施或堆放设备材料更不允许占用施工道路作为施工场地三随着施工阶段的变化和实际需要工程管理部有权对施工场地统筹安排重新调配使用四各施工单位要重视施工场地范围内的安全防火管理要保证排水系统畅通及施工环境良好对建筑垃圾生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理不得随意乱排乱放五施工单位在施工时需要开挖已有道路中断交通或需要中断水源电源等必须提前两日提出书面申请和临时措施经工程管理部及公司批准办理安全作业证见附表一六施工临时措施要有警告标志杆夜间设红灯警示施工单位必须在批准的时间内完成任务并予以恢复七施工单位搭建临建标准必须达到省级文明工地要求第二十八条安全文明管理一对危险部位的边沿坑口要增设护栏和封盖设置必要的安全警示装置二建设工程施工现场需挂贴安全施工标牌各类职工生活设施应符合卫生通风照明等要求防止煤气中毒食物中毒和各种疫情发生三现场施工用的氧气乙炔瓶必须有专门的存放地点并应相距米以上乙炔瓶要有回火防止器不能卧放夏天有遮阳防晒措施并配备消防器材电焊机接线牢靠并固定地线必须就近搭接四施工单位应对露天的原材料成品半成品定期检查必要时增设安全防护设施或根据现场实际情况设置符合标准的挡栏围栏等尽可能封闭施工严禁小商小贩在工地上叫卖五各类履带式机械重型压路机械及超重件运输机械进厂时必须按指定路线通行六施工机具要按规定的位置统一摆放和管理禁止乱停乱放七现场车辆应限速公里时且装载文明散落的砂土等杂物要有专人清理八施工材料应当按照施工现场平面布置图确定的位置码放施工现场应当有专人负责保洁工作减少污染九现场施工人员的着装必须符合要求特殊作业人员必须佩戴特殊防护用品十施工垃圾必须整理成堆及时清运严禁随意抛撒第二十九条施工水源管理一公用水干线含水源由公司统一规划施工单位负责管理与维护临时用水施工单位需提前天向公司综合部提出书面申请内容包括施工单位所承建的项目预计用水总量主要用电及用水的专责人员见附表二用水申请批准后由公司综合部部专责人员指定接口位置施工单位自备水表及所需的连接材料按照有关规定自行连接并经检查试验合格后方可投运二施工单位只允许在规定的取水口用水不得在水管线上随意开口三施工单位要做好施工范围内水管线的冬季防冻措施第三十条施工电源管理一施工电源的归口管理单位为公司综合部二变电所出线至现场接线箱及接线箱后至各施工单位的电气设备均由施工单位管理并承担电费及管理费用临时用电施工单位需提前天向公司综合部提出书面申请内容包括施工单位所承建的项目预计用电总负荷主要用电设备名称使用地点及专责人员见附表三用电申请批准后由公司综合部专责人员指定接线接口位置施工单位自备电度表水表及连接材料按照有关的规定自行连接并经检查试验合格后方可投运三公司综合部根据工程实际情况有权对施工单位用电进行统一调配所有接线箱及配电站都应有编号挂警示牌有防漏水及防小动物措施要有接地各施工单位用电实行挂表计量电表由施工单位负责提供并按规定校验临时用电要执行三相五线制和三级漏电保护由专职电工进行检查和维护施工现场的所有临时用电必须配备各式配电箱并由专业电工持证上岗负责其他人员禁止接电源所有临时线路必须使用护套线且架设牢固不得绑在管道或金属器物上施工现场应采用安全照明用电第三十一条考核管理一未按规定拆除施工临建设施处以万元以下罚款二进入施工现场未戴安全帽或违反安全作业规程处以元罚款三施工现场乱拉乱接电源不符合规定要求处以元罚款四施工现场不符合文明工地要求经限期整改后仍达不到要求处以元罚款五交叉作业安全措施不完善有危及他人安全的隐患一经发现处以元罚款六因施工单位内部管理不力发生员工打架斗殴事件对施工单位处以元罚款七施工料具不按照建设工程施工现场平面布置图确定的位置码放或随意抛撒施工垃圾未设垃圾站和未及时清运施工垃圾的责令改正并处以元以上元以下罚款情节严重的处以万元以下罚款八对施工现场隐患不采取措施予以消除的责令改正并处以元以上万元以下罚款情节严重的处以万元以上万元以下罚款造成人员伤亡和重大财产损失的由公安安全生产管理等部门依据有关规定处理九各施工单位要严格按照监理单位的相关规定进行施工杜绝单项工序未报验就直接转入下道工序的情况发生一经发现处以元以上罚款十各有关部门工作人员必须尽忠职守对滥用职权徇私舞弊玩忽职守的将给予处罚构成犯罪的将依法追究其刑事责任第七章工程质量第三十二条工程建设实行质量终身责任制在建设过程中对施工质量问题的处理记录及其它原始资料应保存齐全完整以备后查工程一经开工工程管理部监理设计及施工单位负责人即按其职责对工程建设负有终身的质量责任一旦发生重大工程质量事故要依据其职责追究相关人员责任一工程参建单位的各级人员必须树立以质量保安全以质量促进度的思想不发生重大质量事故控制一般质量事故确保长安杯争创鲁班奖具体内容为分项部分工程合格率达分项工程的一次合格率在以上受控焊口一次合格率不低于分项分部工程优良率土建以上安装以上单位工程优良率实现装置达标达产二严格遵守工艺规范和作业指导书严格执行质量标准严把质量监督检查验收关做到外观质量与内在质量不达标准不报验不签证三在质量监检过程中监检人员必须按规范标准认真监督坚持原则廉洁奉公四质量管理工作遵循的原则切实执行国家和有关工程建设质量管理和质量控制的方针政策法规严格按国家和有关建材的技术规程规范标准设计单位与制造厂提供的图纸技术说明及合同组织施工并对工程质量进行监督检查第三十三条质量管理职责监理单位是整体工程质量管理的实体单位对工程质量始终负有管理权的职责施工单位是工程质量保障的实施单位工程质量取决于施工单位的施工过程工程管理部现场人员是现场工程质量管理的参与者及监督实施者一监理单位与工程管理部共同发布工程质量管理等各项制度并监督检查整个工程质量体系的有效运转督促和检查施工单位的施工质量体系使其有效运转并使工程建设的施工质量处于全过程受控状态督促和检查施工单位认真执行国家和建材行业颁发的质量法规施工规范施工质量验评标准及工程管理部门的工程质量管理等各项制度深入施工现场及时发现问题努力把各种质量缺陷消除在施工过程中每周召开和主持施工质量工作例会会前组织一次现场安全质量环境大检查根据施工单位的报检及时参加项目验收检验及抽查其它的项目并根据施工质量验评标准严格把好施工质量关对施工质量问题实行质量跟踪和复验监督检查施工过程中的技术监督与技术检测工作审查有关试验报告包括质量抽样检验报告和技术记录组织并参加质量监督检查工作组织重大质量事故的调查分析和处理工作参加一般质量事故的调查分析和处理工作审查核实施工单位上报的设备缺陷报告组织有关人员讨论设备缺陷的处理方案和协调工作二施工单位必须有完整的运转正常的质量保证体系各项管理制度应完整并配备质量控制人员满足施工现场质量管理工作的需要认真执行国家和建材行业颁发的有关工程质量监督检查验收评定方面的方针政策法令法规规程标准以及设计单位制造厂提供的施工图纸技术要求技术文件遵守公司项发布的各项管理制度接受监理单位及工程部质检的质量监督和检查作好监检中的配合工作和监检后的整改工作工程开工前要有针对性的创优质工程的施工方案纲要施工组织设计包括总设计专业设计质量验评范围划分表图纸会审纪要技术交底记录重点项目和关键工序的质量保证措施编入施工技术方案内上述各项需在开工前提交给工程管理部和监理审批在进驻现场后施工单位应向工程管理部门报送施工人员的名单简历持证证号以备复查按规定作好施工质量的分级检验工作不同级别不合并检验不越级检验不随意变更检验标准与检验方法按规定作好计量器具的验定工作保证计量器具在验定周期内努力做到施工计量器具与检验计量器具分开对监理单位发出的工程质量问题通知单不符合项通知单等整改文件要认真及时处理并按规定程序及时将不符合项通知单反馈具体表式见附表四五按规定作好质量事故记录一般质量事故调查分析处理和重大质量事故的上报工作及时作好各项工程施工质量统计工作相关资料于次月五日前送监理单位及工程管理部其内容包括质量验收技术检验和试验施工质量设备与原材料质量及次月质量工作计划见附表六七第三十四条工程施工质量验评一工程施工质量的验评标准工程的验收标准依次为国家或建材行业颁发的有关规程标准工程设计单位与制造厂提供的图纸技术标准和技术要求有效的技术文件以及建设单位与施工单位双方议定的补充质量标准二工程质量检验范围的划分工程施工质量验评分班组自检一级施工单位质检员复检二级监理公司验收三级建设方组织有关单位进行施工验收四级质量验评范围的划分表由施工单位按国家颁发的工程质量检验及评定标准以下简称验标结合工程设计编制并经工程管理部门及监理公司审批发布后共同执行需在工程开工前完成三工程施工质量等级的评定质量等级的评定按分项分部单位工程三个阶段进行质量等级按验标的规定进行评定分为合格和优良两级凡检验后被评为不合格的施工项目必须进行返工或修补处理经修补后符合标准的项目只能评为合格不能评为优良设计文件制造厂技术标准等与验标标准有抵触的检验项目达到规定标准的只可评为合格不评优良但不影响分部工程质量等级的评定分部单位工程的质量等级的评定按验标规定的评定办法执行分项分部单位工程的质量等级以最后一级评定的等级为准四工程施工质量的检验按班组工地公司程序逐级检验后一级的检验必须在前一级检验合格的基础上进行监理单位检评的项目经施工单位验收合格后提前小时左右特殊情况下可为小时书面向工程管理部监理单位报验见附表八在约定时限内到现场验评监理单位及工程管理部接受的交验项目必须满足下列三个条件交验项目已三级检验合格施工方提交的自检记录技术记录试验报告编号真实齐全质量验评表填写真实完整无涂改符合要求三个条件中如有一项不满足要求监理单位按不合格论处整改后不得评为优良当检验项目符合规定的标准时参加验评的各方代表均应在质量验评表上签名评级验评不合格的项目不准转入下道工序施工检验记录报告必须如实反映现场实际情况严禁弄虚作假工程施工质量验评检验的主要内容为两个方面一是所检验工程的现场检验质量是否达到验标等标准规定的要求二是检查提供的技术记录试验报告质量验评表等资料是否规范真实准确齐全清晰原则上采用建设工程质量检验及评定标准中规定的格式个别特殊分项工程可采用工程管理部提供的格式控制点由于监理单位工程管理部门的原因有关人员因故未能到场参加检验经领导批准后可由施工单位质检人员单独检验签字事后工程管理部门有关人员要予以补签认可五隐蔽工程项目的检验一般隐蔽工程项目有钢筋工程地下基础工程防腐绝热工程及地下管系建筑工程的防水工程和地下结构的防水防腐工程设备就位前基础填砂质量的检查设备灌浆前垫铁质量的检查设备封闭前内部质量的检查须检查清洁度的管道安装的清洁度检查埋入设备内部结构及保温防腐层的焊接工程防雷接地施工的检查监理单位工程管理部门质检单位和施工单位认为有必要检验的其它项目监理单位负责隐蔽工程的检查和签证工作隐蔽工程必须由施工单位填写隐蔽工程通知单和隐蔽工程自检记录表隐蔽工程项目检验时施工单位需填写隐蔽工程质量检查记录表提前小时书面向监理工程管理部门质检单位报验各有关单位应派相关人员按时到达现场经各方共同检查合格后方可转入下道工序监理工程管理部门质检单位有关人员因故未能到场参加检验经领导批准后可由施工单位质检人员单独检验签字事后工程管理部有关人员需予以补签认可施工单位未按规定向监理工程管理部质检单位报验而自行隐蔽工程管理部门有权要求剥露或解体施工单位必须按要求办理由此发生的费用由施工单位承担经检查发现的问题施工单位不按要求进行返工和处理或处理后仍达不到标准要求工程管理部监理质检单位有权通知其停工停工损失由施工单位负责隐蔽后如对其中质量提出疑问无论监理部门是否参加隐蔽前的检验都可提出重新检验要求施工单位必须按要求进行剥露并在检查后重新覆盖或修复经检查如质量合格监理单位承担由此发生的经济费用赔偿施工单位损失如果质量不合格施工单位须全面剥露重新检验并承担一切费用和影响工期的责任一般性隐蔽工程验收由施工单位提前一天发出隐蔽通知单通知现场监理人员并同时提交隐蔽工程自检记录表双方共同验收监理工程师据此进行现场验收符合要求时予以签认验收不合格时施工单位在监理工程师限定的时间内返修后重新验收重要隐蔽工程施工单位应提前天以书面形式通知现场监理建设单位质量监督部门设计院驻工地代表共同进行隐蔽工程验收联合签证施工单位发出隐蔽通知单前必须认真进行自检合格后方可发出隐蔽通知单隐蔽工程自检记录表的隐蔽项目和内容必须与工程施工工段对应标明施工位置和方向并附图说明以便于检查凡属隐蔽工程施工单位无隐蔽检查记录和质检员签字认可的监理工程管理部不予签证施工单位发出隐蔽通知单后现场监理小时内不予检查验收且无特别说明的施工单位不可自行隐蔽必须通知业主进行协调处理对于存在争议的隐蔽工程如监理工程管理部门提出复验施工单位必须配合如复验合格复验费用由监理单位负担复验不合格复验费用由施工单位承担施工单位检查人员必须认真负责严格把关不得弄虚作假玩忽职守施工单位未通知监理工程管理部门而自行隐蔽的监理工程管理部门不予签证并且对施工单位进行严肃处理六建安移交与验收建安移交与验收是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作如设备基础建筑物等交付安装前的验收交接工程项目应质检检验合格脚手架已落场地已清理干净房屋交接时照明良好屋面不漏水门窗全能上锁门窗玻璃全并擦试干净预埋件留孔完整无遗漏设备基础的尺寸标高座标符合图纸要求安装的设备完整无损且干净当土建交付安装时必须组织建安移交与验收验收工作由移交方组织接收方监理工程管理部门质检单位代表参加移交方需按规定向接收方提供有关的技术记录接收方负责验收若满足安装需要时各方应在建安移交签证见附表九单上签字确认移交方将全部钥匙移交接收方后因保管不善引起的质量问题由接收方负责处理建安移交签证不能替代工程项目的验评仅表明工程项目保管责任的转移但不表示质量责任的转移对遗留的尚未完成项目或缺陷可列表附于交接签证书后由移交方按要求时间完成第三十五条不符合项管理制度一凡经验收不合格的工程项目不符合有关标准和设计规定的材料设备零部件非标加工件以及违反国家及部委的施工制造标准规范施工图技术文件规章制度经批准的施工方案措施和作业指导书致使工程施工质量得不到保证的施工作业均属不符合项二不符合项的处理要求限时予以完成属施工单位的不符合项送工程部批准不同意重大问题处理方案质检监理及业主发现不合格项送施工单位整改同意质检监理工程部复检不合格合格签证反馈工程反馈工程部对设计上的问题施工单位可用技术联系单对设计以质询的方式向工程管理部门提出由工程管理部门处理三收到不符合项通知单的单位为受理单位受理单位在收到不符合项通知单后应立即停止原错误行为并在规定时间内确定好处理措施与处理期限处理好后由工程管理部门监理派人员复验直至合格重大质量问题还需编制处理方案经上级领导审批同意后再按方案进行处理四受理单位如在规定时间内对不符合项通知单不做出任何处理监理单位与工程管理部将共同发出停工通知单见附表十或给予经济处罚第三十六条施工质量检查监督施工质量监督检查形式有两种一种是监理单位现场日常巡视或任意抽查的随机性监督检查另一种是有计划有针对性有程序有准备的综合性监督检查第三十七条施工质量的检查一施工质量的日常监督检查监理单位工程管理部的有关人员应经常深入现场通过检查及时发现问题与施工单位一起努力使工程施工处于受控状态把质量问题消除于施工过程中施工单位的各级人员应本着共同把项目建设成为一流工程的共同目标热情地接受监督检查主动配合提供方便及时整改监督检查人员在日常检查中有权调阅施工技术或质量管理方面的文件资料调阅施工技术记录试验报告验收签证等资料抽样实测含复测复试任意一项技术记录在日常监督检查中如发现违反规范作业指导书和各项制度等进行施工作业并影响到施工质量时监督检查人员有权制止上述行为并及时填发工程质量问题通知单相当于黄牌警告或不符合项通知单相当于红牌处分对严重违反规范并已造成质量不合格的行为如不听劝阻仍在继续错误施工应及时发停工通知单待施工方采取了有效整改措施后施工单位方可申请复工停工通知单发出后如施工方仍强行施工工程管理部门将采取进一步措施直至解除合同或追究其法律责任二施工质量的监督检查重点项目监督检查本工程检查的项目原则上按照国家及行业有关要求认真细致的做到一一检查具体情况如下参考土建专业施工测量钢筋材质与焊接混凝土回填土砌体钢结构防水防腐装饰工程等工艺专业原材料质量检验施工辅助材料检验合格焊工登记表隐蔽工程无损检测光谱金相分析材料性能试验材料接收管内清洁度管道布置支架检查仪表一次部件弹簧支架调整静电接地检查伴热检查补偿器调整焊接检查按流程图检查焊缝热处理防腐基层检查涂层检查绝热层防潮层保护层检查地下管道垫层检查管墩基础检查非焊接口检查回填检查阀门试压安全阀调试系统试验前检查强度试验严密性试验吹扫冲洗检查泄漏真空试验化学清洗钝化管线复位含垫片盲板等检查工程建安移交检查中交检查竣工验收检查资料检查非标设备专业设备及附件接收检查基础复检就位找正灌浆前检查内件安装严密性试验抽芯检查封闭前检查附件安装平台扶梯护栏检查卧式设备滑动端检查电气专业电缆的绝缘测试耐压试验电缆导线对地间的电阻测试绝缘子及穿墙套管的耐压试验变压器及其附件的检查试验高压开关的试验调整成套配电盘柜的试验调整低压电器的绝缘测量电机的试验调整系统测试单校联校自控专业变送器分析仪的安装执行机构的安装接线箱和保温箱的安装穿线管敷设电缆桥架和保护管的安装电缆敷设电缆头的制作与接线排污管及排污装置的安装与敷设伴热装置的敷设仪表空气管的敷设管路严密性试验检查程序施工单位按以上检查项目及建材行业施工质量检验及评定标准的要求组织自查合格后整理资料书面报请监理单位及工程管理部申请检查监理单位及工程管理部组织检查检查的内容工程完成情况质量体系与实施概况施工质量保证措施与实施情况工程实物质量概况质量自检与验评情况施工中发现或发生的问题及处理情况自查项目与自评以及自查中发现的问题和整改情况检查的方式听取施工单位的汇报查阅文件资料质量体系文件施工组织设计施工技术措施和作业指导书施工日记与施工技术记录施工图测试校验试验报告质量验评签证设备原材料质保书或出厂试验报告设计变更单和执行记录质量事故台帐质量事故报告与处理记录等现场质量检测与跟踪检查抽样实测含复测复试核查施工记录与质量等级评定施工质量的评议对不符合要求的提出处理意见或整改期限施工单位实施整改完成后报监理部门监理报工程管理部工程管理部实施复查或核实质量监督检查后监理单位及工程管理部门如无异议应在检查资料上签字确认否则应提出整改内容及期限施工单位在整改后要以书面形式向监理质检工程管理部反馈整改结果最后再实施复查第三十八条工程项目代保管办法一代保管工程项目是指施工已完成质量合格具备独立使用功能的工程项目当业主需要使用而工程尚未总体验收时这些工程项目可以办理代保管签证后再移交业主代保管二工程项目代保管后属于施工原因造成的质量问题由施工单位处理并承担费用属于使用不当造成的质量问题原则上由业主自行处理如需施工单位处理时费用另计三在代保管前由工程管理部门牵头业主和监理及施工单位参加对工程进行全面检查对检查中发现的不影响使用的不合格项目和未完成项目可以采取列项施工单位签证认可的办法附在代保管签证书后由施工单位限期处理处理完后逐项复验签证认可第八章工程进度验收与结算管理第三十九条每月日由监理单位组织公司有关部门参加总监主持对在建工程进行进度验收第四十条进度验收在施工单位自检自评和监理单位检查的基础上进行施工单位日前向监理公司及工程管理部递交当月进度完成报表和质量验评表第四十一条监理单位及工程部管理人员负责对工程实体进行实测实量观感检查并检查隐蔽工程记录和监理单位的旁站记录根据检查结果对工程量和工程质量及隐蔽工程量进行签认第四十二条施工单位依据监理单位及工程管理部签认的工程量和工程质量按工程价款结算办法的规定办理进度结算第四十三条对工程质量没有达到合同要求的单位工程施工单位应立即返修经复检后质量达到合同要求再进行工程量工程质量签认对工程资料没有和施工进度同步的视为质量不合格经整改后资料和进度同步方可办理工程价款结算第四十四条竣工验收一所有建设项目和单位工程都要严格按照国家有关规定进行竣工验收评定质量等级办理验收手续不合格的工程不准交工二单位工程竣工后施工单位必须填写竣工报告见附表十一工程管理部组织监理单位质监部门设计单位及公司内部有关部门进行验收验收合格后签署竣工验收证书单位工程验收合格后质监部门进行质量等级认证备案工作未认证的工程不得交付使用三工程竣工后要进行工程竣工图的编制工作编制各种竣工图必须在施工过程中不能在竣工后及时做好隐蔽工程检验记录整理好设计变更文件确保竣工图质量监理单位负责检查督促落实审核工程竣工图的编制工作四编制竣工图的形式和深度应根据不同情况区别对待按图施工没有变动的则由施工单位在原施工图上加盖竣工图标志后即作为竣工图凡在施工中出现的任何设计变更应重新绘制改变后的施工图并将原有的设计及变更文件作为原始文件存档施工单位负责在新图上盖竣工图标志并附以有关记录和说明作为竣工图竣工图必须与实际情况相符保证图纸质量做到规格统一图面整洁字迹清楚竣工图要经承担施工的技术负责人审核签认竣工图作为工程交工验收的条件之一竣工图若不准确不完整不符合归档要求的不能交工验收竣工图不得少于六套并提供最终版的电子版图纸交公司存档和生产运行使用第九章施工单位安全管理第四十五条安全管理职责一施工单位应设专职安全管理机构及安全管理人员负责监察安全施工贯彻落实上级有关安全施工的文件精神严格执行建材行业国家有关安全施工生产的有关规程二施工单位应对所承包的工程建设安全施工负直接责任三施工单位的项目经理是本单位安全施工的第一责任人对本单位的安全施工负全面领导责任应全面落实全员安全施工责任制并应设置专职的安全管理人员明确其职责加强安全管理四施工单位应认真制定年度安全施工目标计划核实安全技术措施计划反事故措施计划项目开工前应制定切实可行的安全技术措施然后进行措施交底签证并督促实施五施工单位应按规定建立健全安全检查机构保证三级安全监督网的监控作用六建立各项安全施工管理制度在施工作业中严格执行七加强安全教育定期组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习考试组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作保证施工作业持证上岗八坚持安全检查和安全例会制度督促施工班组坚持开展每周一次的安全活动九积极参加由建设单位组织的安全工作例会和联合安全大检查组织制定整改措施及时消除事故隐患十组织或参加事故的调查处理工作积极提出防范措施以及督促防范措施的贯彻执行十一施工单位应加强对保证安全施工的机械工器具及安全防护措施用具用品的管理所用安全机械工器具及安全防护设施用具用品必须为生产许可企业的合格产品特别要加强对大中型施工机械尤其是吊车的安全管理必须提供特种设备安全监督部门的检验合格证做好登记工作并制定具体的管理实施细则和相应的管理使用操作制度十二施工单位应深入开展反违章反违纪活动加大考核处罚力度制定考核奖惩实施细则十三作好安全保卫工作禁止与施工无关人员进入施工现场十四加强对施工单位和民工的安全管理建立完善的安全台帐十五严格班组安全管理建立班组交底签证制度十六进场电动工器具及起重用工器具必须进行检测检查确认可靠进场的施工机械须经过检验无损伤缺陷上述三项都必须建立台帐并根据规定进行定期检查入帐第四十六条违章处罚一不按章办事违反现场安全规定将给予通报批评和经济处罚处罚的款项作为安全施工专用基金用以奖励在安全文明施工中做出成绩和贡献的人二对于监理单位及工程管理部下发的安全文明施工通知单施工单位必须按期认真整改否则将进行元的经济处罚处罚后仍未进行整改的将加倍处罚三个人着装及防护施工现场穿戴铁钉的鞋裙子短裤拖鞋高跟背心和赤膊者罚款元人次并责令退出施工现场进入施工现场不带安全帽办公室控制室值班室施工班组的休息室除外坐安全帽者罚款元人次高空作业不系安全带高空抛掷工具材料及其它物品者罚款元人次造成人身伤害的按事故处罚条例叠加处罚四遮栏护栏栏杆建筑物框架高塔平台高速运转设备高电压区等主要施工区的遮栏护栏栏杆等必须符合设计和规定要求安装齐全并牢固安全标示牌警告牌齐全并设在视线良好的地方土建脚手架永久栏杆遮拦护拦不符合要求确因安装需要除外但必设临时防护措施无安全标示牌警告牌罚款元处并限时补设工作平台包括脚手架平台不符合要求罚款元处五孔洞沟盖板施工区各类孔洞沟盖板要符合设计要求必须齐全平整安全牢固孔洞盖板强度或形状不符合要求孔洞沟道无盖板及其它措施采用标准化盖板但没有限位铁件罚款元处通知后不整改的延期一天罚款元个谁施工谁负责延期两天不整改的责令施工单位退出施工现场未经监理单位及工程管理部同意任意在楼板平台上开孔及墙壁上开孔随意拆除安全设施罚款元处造成他人伤害的视情节轻重从严处罚六常规照明夜间施工现场及巡视路线的照明应符合施工要求高空作业施工区域照明要充足照明不足罚款元处灯具损坏未及时修复罚款元处七安全工器具防护用具施工单位必须从有生产许可证的制造厂家购置安全施工器具防护用具用品等保证施工器具齐全可靠安全有效并符合安全规程的有关规定使用无生产许可证无合格证厂家产品罚款元次应该使用的安全施工器具或防护用具每缺一件罚款元每一件不可靠或失效罚款元八施工机械施工单位必须加强对施工机械特别是大中型施工机械的安全管理保证各类施工机械工作状态良好不得带病运行各类起吊设备必须取得合法的许可证操作人员必须持证上岗施工机械运行前必须向监理工程管理部申请办理现场检查验收使用许可证待手续齐全后方可作业施工机械带病运行操作人员无证上岗罚款元项施工机械无安全操作规程无运行检查记录罚款元项大中型起重机未进行定期的负荷试验起吊设备未取得合法的使用许可证罚款元台九安全教育规章制度及安全管理机构施工单位必须加强安全教育工作制定完善的安全施工管理制度建立健全安全管理机构强化安全监察工作落实责任保障安全各施工单位要在申请开工前上报安全管理机构和安全施工管理制度不按规定设置安全管理机构罚款元不按规定组织施工人员进行厂区作业安全规程学习安全责任落实不到位罚款元人次临时用工合同用工未进行安全教育未进行安规考试并取得合格证班组每天交接班没有安全交底或交底无签证记录罚款元项不按规定建立安全施工管理制度安全活动记录不齐全罚款元项十一施工用电闸门插座无盖电源箱内线路零乱按规定未安装漏电保护器的闸刀电源引出线挂接罚款元处未经电源管理部门允许擅自搭接电源使用失灵的漏电保护装置罚款元处电源引出线无空气开关罚款元个其它未按规定使用施工电源的罚款元次十二脚手架及架板在主要人行通道上架设脚手架作业影响通行的罚款元处罚款后三日内不整改者加罚元处脚踏板不符合强度要求的散铺架板两端不用铁线绑扎上下脚手架没有爬梯有护栏无上下防滑落措施罚款元处散铺的架板无双栏杆措施斜道脚手架无双栏杆或防滑措施罚款元跨十三安全网未按规定挂设安全网的罚款元处安全网破损整改通知发出两日内未处理罚款元处十四安全技术措施工程项目开工前没有编制安全施工技术措施和安全施工防护措施罚款元项目重要施工项目和重要施工工序没有办理安全技术措施审批手续没有按时送建设单位管理部门罚款元项目十五其它对不服从工程管理部门或安全部门管理的罚款元次打骂安监人员的将从重处罚情节严重的清除出施工现场或追究其刑事责任施工现场发现有闲杂人员逗留乱窜罚所在区域施工单位元人次施工车辆行驶速度为发现超速罚款元辆次第四十七条奖励办法一对在安全文明施工中做出重大成绩和特殊贡献的集体或个人工程管理部门将给予奖励考核期限以每半年为一考核周期奖金来源于安全施工奖励专用基金二及时消除事故隐患避免了重大事故发生的奖励元次三制止违章行为避免了事故发生的奖励元次四发生事故时积极抢救并采取有效措施防止了事故扩大使职工生命和公司财产免受或减少损失的奖励元次在安全管理中付出了辛勤劳动取得了显著成绩的奖励元次第十章原材料管理材料的代用第四十八条甲方监理及施工单位应把好原材料的进场关不合格的材料严禁进入施工现场第四十九条工程施工所用的材料如水泥钢材构配件等必须有出厂合格证材质化验单和按批次复检的报告单第五十条原材料的采购供给及材料的代用按设计变更执行第五十一条对于乙方自行采购的材料质量无法保证安全和使用功能时甲方及监理单位有权与乙方共同考察确定原材料的产地和材料品牌第五十二条对标志不清过期存放或怀疑质量有问题的材料应进行抽检材料的质量抽检和检验方法应符合土建安装二类工程现行标准要求第五十三条工程施工前监理单位应审核施工单位报送的原材料质量证明资料并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检合格时予以签认第五十四条对于未经监理单位验收或验收不合格的材料监理单位要拒绝签认并签发监理通知单书面通知施工单位限期将不合格的材料清退出场严禁将不合格的材料用于工程第十一章文明施工管理第五十五条文明施工总要求一为加强项目建设现场管理不断提高工程建设管理水平提高文明施工标准改善施工环境提高工程整体质量水平实现装置投产达标特制定本要求二各施工单位必须认真抓好文明施工管理与监督工作实现本项目建设全过程的文明施工三各施工单位项目经理对文明施工负全责必须明确文明施工负责人形成公司施工队班组三级文明施工监督网络四各施工单位要建立健全文明施工管理制度和实施办法并接受监理单位及综合部工程部的检查第五十六条工程开工准备阶段一各级文明施工组织机构已经建立职责已经落实到有关部门和人员能够正常开展工作二有关文明施工的规章制度和基本措施已经建立得到相应领导机构的批准可以付诸实施并已上报监理单位及公司三施工组织设计中应有明确的文明施工和施工平面布置施工用地严格按照施工组织总设计的要求布置四材料设备等堆放合理各种物资标识清楚堆放有序并符合安全防火标准五场区施工道路畅通路面平整临时围栏或围墙已搭设照明配备得当施工单位保卫人员上岗值勤值勤上岗保卫人员名单应报工程管理部门如有变动应及时补报六文明施工责任区划分明确无死角责任落实并设有明显标记便于检查监督七施工机械完好清洁每天的运行记录齐全操作人员持证上岗并熟悉机械性能和工作条件八工作现场视情况设置厕所严禁厂区内随地大小便生活垃圾要按规定统一堆放并按时清理杜绝随便乱扔九不具备文明施工条件的工程项目不准开工第五十七条工程施工竣工阶段一施工单位负责施工的各级领导要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓认真贯穿于施工全过程二保持施工道路畅通严禁在路边堆放设备材料等物品如确因工程需要切断道路水电力线路必须事先书面报告工程管理部门经工程管理部门批准采取相应措施后方可实施并保证正常交通和其它设施正常尤其要保证消防通道畅通无阻三保持施工道路路面完好严禁大型机具随意上路面如确因工程需要必须事先书面报告工程管理部门经工程管理部门批准采取相应措施后方可上路但必须保证路面路标安全标识牌等不被损坏四施工单位不得随意堆放土石方调配时必须取得工程管理部的同意五工序安排合理衔接紧密且配合得当做到均衡施工六施工中严防人员坠落严禁高空物件散落如管道垃圾等防止设备污染和安全事故发生七严格控制设备运输检验存放起吊安装各道工序避免发生损坏腐蚀及设备中落入杂物等八场区道路料场组合场及施工作业区要配置足够的照明设施并根据工程需要及时调整九场区及施工区范围内的沟道地面应无垃圾施工作业面应做到工完料尽场地清剩余材料要堆放整齐废料工业垃圾应及时清理干净十高空焊接或切割时要防火星飞溅下方易燃物要事先清理并有专人监护焊接场地地面应无焊条或焊条头焊接设备集中布置统一布线完工后焊接线氧乙炔胶管全部收盘存放十一施工区各类脚手架必须由专业架子工搭设及拆除要求结构合理牢固特殊类脚手架应由专业人员提出设计经施工单位主管部门批准后方可搭设十二现场电源盘设接地装置开关设挂牌漏电保护装置要可靠闸刀开关插头插座要完整严禁用线头直接插入插座施工用电布线要整齐统一标志清楚防止挂灯笼严禁线缆裸露或低于安全高度布设十三严格控制施工工艺水平严格执行工艺纪律为了使其符合有关规范和质量验收要求施工单位重点应抓好以下几个方面砼结构外表光滑棱角平直模板接头平整无蜂窝磨面等缺陷地平表面光洁平整无裂缝无积水墙面平整色泽均匀线条平直不渗水室外地坪平整无建筑工业垃圾各类厂房辅助建筑门窗齐全干净可靠通风排气设施能正常使用平台栏杆制作工艺美观焊接打磨光滑平整油漆均匀各类管道排放整齐平整支吊结构牢固美观疏水方向正确焊接工艺美观焊缝表面成型好无咬边等缺陷焊后药皮清理干净电缆摆放整齐捆扎牢固尽量避免交叉保温合理无漏洞外表光滑护板平直美观构架及设备表面油漆工艺美观牢固颜色协调厚度均匀电气接线规范美观连接可靠编号正确齐全电缆孔洞封堵完好十五认真组织交叉作业严防墙地面和设备管线二次污染十六不准在结构楼板上随意开孔或焊接临时结构必要时要报工程管理部和监理批准后实施十七施工单位必须服从综合部工程部组织的现场文明施工监督检查并负责落实整改措施十八设备启动之前施工单位必须抓好以下几个方面场地道路通畅路灯及标志齐全完好厂房内永久照明投入使用亮度符合要求无死区厂房内地坪已做好排水通畅墙面施工完地沟盖板齐全平整内部清理干净平台栏杆安装完毕室外建筑垃圾清除地面平整全部工作符合规范满足验收要求用于工程收尾或消缺的脚手架在工作结束后应立即拆除并清理干净场区及厂房内环境清洁地面干净物料堆放整齐不影响交通和设备运行维护厂房符合设计门窗玻璃齐全关闭严密屋顶不漏雨设备管道表面清洁没有二次污染临时设施已全部拆除各主辅机设备各种管路箱罐及电气设备应消除漏电漏汽漏水漏油等四漏现象十九施工单位施工人员必须着装整齐进入现场挂牌上岗二十开展文明施工活动内容充实有实效各种活动的记录详细齐全要经常开展自检自查工作保持良好的施工环境第十二章工程例会管理第五十八条工程监理例会一主持人工程部部长及监理单位项目总监二参加部门公司领导工程部有关人员监理施工单位设计单位驻厂代表三议题主要研究解决施工过程中存在的安全质量进度资金设计变更保卫文明施工及设备材料供应等方面存在的问题四议程首先由施工单位汇报上周调度会工作安排的完成进度质量问题及需要协调的问题监理设计院依次总结上周工作情况提出要求解决的安全质量进度变更文明施工等方面的问题主持人综合总结上周工作并协调以上问题明确责任人及解决期限会议下达下周工作计划及要求五记录监理单位项目组专人负责会议记录并形成会议纪要并由公司主管副总签发后分发与会各方同时存档第五十九条每周三由建设方施工方设计方监理方主要领导参加工程协调会具体解决施工中难以解决的相关问题根据工程实际由副总或总经理组织召开专题会议研究解决区域性专业性的工程技术问题参加人员及时间地点以通知为准专题会议由指定人员记录并负责形成会议纪要主管副总或主管经理签发资料室存档并统一发放第六十条会议纪律一与会单位根据需要由专项负责人或能代表单位解决问题的工作人员出席并在会议前作好充分准备按时参加二与会人员须熟悉本单位相关工作情况并能提出解决问题的方法与会人员不得以本人不了解某一问题而推诿否则主持人有权令该单位更换人员影响工程后果由该单位承担三经会议讨论决定的意见各单位必须在限期内解决严禁推诿拖延第十三章附则第六十一条本办法由公司综合部负责解释第六十二条本办法自发布之日起执行第一章施工进度控制第一条施工进度控制原则一施工单位需要根据项目总体工期目标对工程施工各阶段的工作内容工作程序持续时间和衔接关系优化资源配置制定项目总体进度计划二要求各单项工程施工进度控制的依据是建设工程合同所约定的工期目标三在确保工程质量和安全的原则下应采用动态的控制方法对工程进度进行主动控制四公司工程部综合部要体现管理协调作用充分发挥主体作用落实监理单位对施工进度的现场监管作用确保合同中各项目标按时按质完成第二条施工控制流程图见下页施工控制流程图第三条施工进度控制的内容一工程管理部及综合部负责审核工程招标计划含施工监理材料设备采购二按照项目进度安排制定分项工程施工进度控制指标三公司工程部负责审核承包单位的施工总进度计划四公司综合部负责审核各专项分包工程施工及供货单位的计划五公司工程部负责审核监理单位的进度控制措施六施工单位需要制订月周工作计划承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表项目监理部审批后报甲方工程部审核承包单位编制年季月施工进度计划填写施工进度计划报审表项目监理部审批后报工程管理部审核按计划组织施工管理项目部对进度实施情况进行检查分析基本实现计划目标承包单位编制下一期计划严重偏离计划目标项目监理按照要求签发监理通知否七公司工程管理部负责督促并审核各参建单位制订的月周工作计划八公司工程管理部负责检查工程进度计划的执行情况及影响因素的分析督促工期进度措施的制订落实和综合协调九对监理承包人在进度计划实施过程中进行动态跟踪管理并进行现场考评在确保安全质量并符合造价控制原则的前提下监督施工承包方监理方实现进度总目标十工程实施中将实际进度与进度计划比较有偏差时要求责任方采取措施整改工程施工过程中如发生必须延期的事件时由承包方提出监理审批后报公司工程管理部审核最后由公司批准十一监督合同的实施确保材料设备的及时供应严格执行采购合同约定的时间进行跟踪检查发现进度偏差及时查找原因要求供货方采取纠偏措施确保按期交货按合同质量要求交货第四条工程施工阶段的进度管理方法和措施一承包单位应根据施工合同约定按时编制施工总进度计划季度月度计划并按时填写施工进度计划报审表报公司工程管理部审核后报公司批准二监理工程师根据本项目监理方案和工程条件工程的规模质量标准工艺复杂程度施工的现场条件施工队伍的条件等全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性可行性三监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析四对季度及年度进度计划应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排五发现偏离公司工程部向项目监理承包单位发出工作联系单要求项目监理承包单位及时采取措施通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期实现进度计划的安排六制定相应的奖罚措施并明确奖罚数额以经济手段来保证项目管理工作总计划的实现七公司每日召开碰头会每周组织一次四方主要领导参加的协调会八监理公司每周组织一次施工例会九公司每月组织一次有监理公司设计单位施工单位地方部门参加的现场协调会通报项目建设重大变更事项解决各单位之间的重大协调配合问题在平行交叉作业项目多工序交接频繁且工期紧的情况下项目部应每日召开一次现场协调会维护正常施工秩序和进度第五条施工变更管理一工程变更或修改的分类设计缺陷设计缺陷是指设计中不符合相关规范设计表达不清和设计错误在施工前必须予以解决的问题方案调整公司工程部根据市场变化对产品定位提出的修改公司要根据项目进度和经济性可行性进行决策公司专家组要为方案调整提出准确依据施工方案调整施工单位或监理公司根据施工进度要求根据施工工艺的方便性可实施性提出二变更审批工程变更提出单位必须在工程变更中说明原因明确变更涉及的工程量和费用的增减且需明确是变更还是修改注明工程进度和完成情况变更或修改的意见和图纸需准确无误能充分说明问题监理单位审查变更是否属实工程量计算是否正确费用的套用是否正确签署意见后上报项目部三变更签证工程管理部人员对工程量和费用核实签字确认工程量除设计缺陷外方案调整和施工方案调整都必需在规定时间内送股份公司审核盖章工程变更必须经过设计监理甲方签字盖章后方可施工除设计授权范围外为保证工程进度对工程变更重大变更进行时效性控制限定设计监理甲方给出意见的时间第六条工期延误管控一申报工程延期的条件工程变更导致工程量增加合同中涉及的延期原因不可抗力甲方造成的延误或干扰工程承包单位以外的其他原因申请工程延期必须符合实际情况不得提供虚假资料二工期延期审批程序否是三监理工程师和公司工程管理部要对单位工程延误和工程延期查明原因分清性质划分责任妥善处理工程延期事件施工方有效期内书面提出申请监理工程组调查核实确定是否延长报公司工程管理部核准四工期延误处理工期延误根据事实分别给予以下处理停止签署付款凭证误期损失赔偿取消承包资格两项处理决定由监理工程师和公司工程部决定项工期延误处理由监理工程师和公司工程部提出意见报公司决定第二章施工质量控制第一条施工质量控制原则一坚持百年大计质量第一的方针把质量控制作为工程控制的重要内容二成立组织机构建立和完善质量保证体系明确质量责任落实每个人的质量职责三对工程项目全过程实施质量控制要以预防为重点以过程控制为关键以验收把关为主要手段四对工程项目的人员机械设备材料方法和环境等因素进行全面的质量控制监督承包单位的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系落实到位并发挥作用五严格要求承包单位执行施工试验材料复试监理见证取样送检设备检验制度六坚持不合格的建筑材料建筑构配件和设备不得进场并确保不能使用于工程七坚持本道工序未经验收或质量不合格不得进入下一道工序八实行质量例会及质量一票否决制九认真执行样板间制度三检制挂牌制操作人员的姓名施工质量等挂牌上墙使责任落实到具体人分部分项工程核验制和交接检验制度十项目工程部应建立项目质量责任制考核和奖办法按照合同或相关规定考核兑现第二条质量控制执行程序见下页否是否是开工准备施工方提交开工申请审查开工申请批准施工工序完工施工方自检施工方填报质量验收通知单质量检查验收合格监理工程部签署质量验收单单项工程或分部分项工程完成施工方提交中间交工证书合格验收确认签署交工证书监理工程部检查国家质量监督检查社会中介机构监督检查是否第三章施工安全管理第一条公司根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源确保施工安全保证目标实现第二条公司在项目开工前编制安全保证计划和安全生产责任制报经建设单位批准后实施项目安全保证计划的内容包括工程概况控制程序控制目标组织结构职责权限规章制度资源配置安全检查评价奖惩制度对结构复杂专业性强的项目除制定项目安全技术总体安全保证计划外还必须制定分项工程的安全施工措施安全技术措施应包括防火防毒防爆防洪防尘防雷电防触电防坍塌防物体打击防机械伤害防交通事故防疫防环境污染等方面的措施第三条对高空作业深基础开挖爆破作业脚手架上作业有害有毒作业特种机械作业以及从事电气压力容器起重机金属焊接机动车的作业应制定单项安全措施和方案并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查第四条公司工程部和监理公司对施工单位的安全生产责任包括审查承包人的安全施工资格和安全生产保证体系对承包人提出安全要求并认真监督检查对违反安全规定的承包人应令其停工整改承包人应统计伤亡事故按规定上报并按合同约定处理伤亡事故第五条施工方安全生产责任应包括对本施工现场的安全工作负责认真履行承包合同规定的安全生产责任遵守承包人的安全生产制度服从公司工程部和监理公司的安全生产管理及时报告伤亡事故并参与调查处理善后事宜第六条公司工程部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容对施工中存在的不安全行为隐患应分析原因并制定相应整改防范措施发出安全隐患整改通知单受检单位对安全隐患原因进行分析制定纠正和预防措施纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施第七条项目安全事故处理必须坚持四不放过的原则第八条安全事故应按以下程序进行处理一报告安全事故安全事故发生后受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快传递手段将发生事故的时间地点伤亡人数事故原因等情况上报安全监管部门二各级管理部门各自适时启动安全应急预案各施工项目部监理公司和公司工程部都应制定相应的安全事故应急预案并报主管部门批准执行第九条本办法由公司综合部负责解释第十条本办法自发布之日起执行工程验收与交接管理办法第一章总则第一条为规范内蒙古鸿凯房地产有限公司以下简称公司工程质量验收管理工作及时做好工程验收和交接工作特制定本办法第二条本办法适用于公司各类工程项目的交接与验收第三条公司工程竣工验收与交接应按建筑工程和安装工程分别进行第二章建筑工程的交接与质量验收第四条建筑工程的交接一建筑工程的交接指建筑实体在没有正式竣工验收前业主需要对建筑实体进行接收和保管建筑工程的交接只是装置保管使用责任的移交不解除施工单位对工程质量竣工验收应负的责任二建筑工程交接由分子公司组织监理单位牵头建筑工程施工单位安装工程施工单位设计院参加组织交接并办理中间交接证书第五条建筑工程竣工验收应具备的条件一完成单位工程设计内容和合同约定的各项内容工程质量符合国家有关规定并满足使用要求二施工使用的主要建筑材料构配件和设备的质量合格证明进场实验报告等资料符合有关规定三有完整的技术档案和施工管理资料四工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完五有勘察设计施工监理等单位分别签署的质量合格文件六有规划公安消防环保等部门出具的认可文件或准许使用文件七有施工单位签署的工程质量保修书八建设单位已按合同约定支付工程款第六条建筑工程竣工验收程序一工程竣工预验收单位工程达到竣工验收条件时施工单位在自查自评整改完后填写工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理申请验收项目总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程情况进行全面检查对检查出的问题督促施工单位及时整改对需要进行功能试验的项目由监理工程师督促施工单位及时进行委托试验并对重要项目进行监督检查必要时请建设单位和设计单位参加经项目监理机构对竣工资料及工程实体全面检查预验收合格后由总监理工程师签署工程竣工报告单并向建设单位提交质量评估报告二工程竣工正式验收工程竣工预验收合格后根据监理单位提交的质量评估报告可进行工程竣工正式验收建设单位对符合竣工验收条件的工程应组织由勘察设计施工监理等单位有关人员组成的验收组进行验收验收组成员建设单位项目负责人总监理工程师及有关技术人员勘察设计单位项目负责人及施工单位技术负责人或分管质量经理建设单位应在工程竣工验收前个工作日内将验收时间地点及验收组人员名单书面通知负责该工程的质监机构建设单位组织工程竣工验收质监站对工程竣工验收进行现场监督三工程竣工验收备案建设单位应自工程竣工验收合格之日起日内依据国家建设工程质量管理条例年月日国务院令第号发布房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法年月日建设部令第号发布的规定向工程所在地的建设行政主管部门申请办理竣工验收备案第三章安装工程竣工验收和交接第七条工程中间交接一安装工程中间交接标志着工程施工安装的结束由单机试车转入联动试车阶段是施工单位向建设单位生产单位办理工程交接的一个必要程序工程中间交接一般按单位或系统工程进行与生产交叉的技术改造项目也可办理单项以下工程的中间交接中间交接只是装置保管使用责任的移交不解除施工单位对工程质量竣工验收应负的责任工程中间交接后监理单位设计单位施工单位代表要继续对工程进行监督直至竣工验收二工程中间交接应具备的条件工程按设计内容施工完工程质量初评合格工艺系统清洗吹扫气密性试验完毕防腐保温绝热施工基本完静设备强度试验无损检验清扫完毕安全附件已调试合格动设备单机试车合格需实物投料或特殊介质而未试车的除外大机组用空气氮气或其他介质负荷试车完机组保护性连锁和报警等自控系统联校合格装置电气仪表计算机防毒防火防爆等系统调试联校合格装置区域工程现场施工中的临时设施已拆除工完料尽场地清竖向工程施工完对联动试车有影响的项目及设计变更已处理完并确定未完尾项完成时间三工程中间交接的内容按设计内容对工程实物量的核实交接工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接安装专用工具和剩余随机备件材料的交接工程尾项的清理及完成时间的确认随机技术资料的交接四工程中间交接的程序工程施工达到中间交接条件后由施工单位项目经理部向监理部提报工程中间交接申请经监理部组织确认后报建设单位分子公司建设单位分子公司核验施工单位上报的工程中间交接申请并牵头组织施工单位设计单位监理单位生产准备部门等有关部门会同质量监督站现场确认工程施工满足工程中间交接条件后由建设单位设计施工监理单位召开工程中间交接会议履行签字手续向生产移交中间交签字和交接实质内容转移到生产方后生产方组织有关人员正式进入现场进入岗位按生产管理制度履行使用保管责任为联动试车做好准备第八条联动试车和投料试车应在工程中间交接完毕的基础上进行第九条工程竣工验收一工程竣工验收包括交工验收专项验收生产考核与评价竣工决算与项目审计档案验收工程项目竣工验收应在签署工程交工证书后个月内完成二工程交工验收工程项目交工验收应符合下列规定建设单位已按工程合同完成工程结算的审核并签署结算文件设计单位已完成竣工图施工单位按规定向建设单位移交工程建设技术文件施工单位出具工程质量保修书工程监理单位按规范要求向建设单位移交监理文件工程项目投料试车并在生产出合格产品或试运行生产标定后由建设单位组织设计施工监理及相关单位办理工程交工验收手续签署工程交工证书三专项验收建设工程项目的消防职业卫生劳动安全卫生及环境保护设施必须与主体工程同步验收未经验收或验收不合格的不得投入使用建设工程项目投入运行前应完成消防设施技术测试建设工程项目试生产阶段应对职业卫生劳动安全卫生及环境保护等实施监测与评价四生产考核与评价建设工程项目试生产阶段建设单位应组织设计及有关单位对生产装置进行生产考核未经生产考核的不得进行竣工验收建设工程项目除进行生产考核外应进行试运行生产标定未经生产标定的不得进行竣工验收建设单位应将生产考核或生产标定的结果编入建设工程项目竣工验收报告五竣工决算与项目审计建设单位在工程结算后应按要求编制建设工程项目决算建设单位应按照审计机关规定的期限和要求提供建设工程项目竣工决算报表及其他有关资料建设工程项目审计后审计机关应及时出具审计报告六档案验收建设单位应按的规定完成建设工程项目档案收集分类分组编制档案移交清册建设单位按国家档案局建设项目工程档案验收办法国档发号的规定进行档案自检并作出档案自检报告向建设工程项目所在地档案行政管理部门或建设工程项目主管部门提出档案预验收申请预验收后建设单位编制档案情况专题验收报告并在竣工验收报告中写明档案情况档案验收后应取得档案行政管理部门或建设工程项目主管部门档案验收报告第四章工程竣工验收会议第十条召开竣工验收会议应具备的条件一建设工程项目交工验收专项验收生产考核与评价竣工决算与项目审计档案验收已完成二建设单位已按规定完成竣工验收报告的编写工作三项目批准部门已收到建设工程质量监督机构提交的建设工程项目质量监督检查报告第十一条竣工验收会议的组织一竣工验收会议由项目批准部门或其委托单位组织二根据建设工程项目验收的需要由项目批准部门或其委托单位会同建设工程项目主管部门消防卫生环保审计档案安全监督及其他有关部门组成竣工验收委员会或竣工验收组三竣工验收委员会或竣工验收组主持竣工验收会议四建设勘察设计监理施工质量监督和相关单位应参加竣工验收会议第十二条竣工验收委员会和验收组的工作一听取建设单位的工程建设汇报二实地察验工程实体审阅相关资料三审议竣工验收报告四提出竣工验收报告形成竣工验收证书五签署并颁发竣工验收证书第五章竣工验收组成员第十三条单位工程竣工验收由公司企管规划部牵头组织监理公司施工单位及其他部门参与第十四条施工含分包设计勘察等单位项目负责人及相关单位技术质量负责人第十五条竣工验收组组长由项目负责人担任分组成员根据各专业情况进行配备第六章档案信息管理第十六条档案信息管理原则一工程档案是工程立项审批施工验收和决算的依据项目建设办公室应该按照完整化规范化和标准化的要求做到及时准确系统科学符合建设工程文件归档整理规范二项目工程文件保管和归档工作由综合部工程部承担项目文书资料由综合部承担项目竣工后由综合部工程部统一移交生产单位和建设管理部门三竣工资料作为工程资料的关键部分施工方应按竣工验收条件的规定认真整理工程竣工资料竣工资料的内容包括工程施工资料工程质量保证资料工程检验评定资料竣工图以及规定的其他应交资料四档案资料数量质量和保管期限要符合档案管理要求不得随意更改丢弃和销毁属于商业及技术秘密的档案资料不得随意泄露第十七条信息档案资料内容一前期资料包括投资计划文件项目备案委托勘察设计委托测绘勘察审批征地拆迁三通一平工作文件文物局交通局环保局劳动局消防审批供电局审批自来水公司天然气公司电信局热力市政与污水林业局市政掘路占路户外广告广播电视的批准文件用地方案方案证施工图设计施工图审查委托编制标底办理招标质监备案统计局建委工程审批监理招标的批准文件消防检测报告环保监测报告水质检测报告卫生检测报告噪音检测报告开工报告竣工项目一览表地质勘察资料施工图二实施期间资料包括永久性水准点和坐标点位置资料建筑物构筑物基础深度的测量记录主管部门对工程有关技术规定文件工程使用设备材料的检验记录合格证灰土砂浆砼等的试验记录新工艺新技术新材料新设备的试验验收和鉴定记录或证明文件特殊项目的试验或检查记录工程照片工程往来信函10工程各种会议纪要11工程各类合同12中标书及预算书工程款支付证书13索赔报告14设计交底记录15设计变更通知单16工程质量事故调查和处理资料17隐蔽验收记录和施工日记18分部分项工程验收资料19工程检测报告20工程水电调试报告21电气遥测报告22各类试验检验报告23工程竣工验收资料24联合试运转报告25建筑物沉降观测报告26工程有关单位对工程验收报告2防水工程检查记录28工程中间检查记录29工程有关通知及复函30工作联系单31专业工程验收报告32工程总结33质量检验评定资料34工程结算资料35竣工图36工程移交记录清单37各类计划文件38各类财务报表三后期资料包括工程质量保修合同协议书工程竣工移交证书出现问题后的工作联系单处理方案及报告处理费用报告第十八条信息管理基本程序一收集项目参与各单位在项目实施各阶段都要由专人负责日常信息档案收集整理工作二分析各项目建设参与部门要对收集的信息资源进行科学合理的分析去粗存精确保信息的真实性有效性服务项目建设三传播公司负责项目整体信息对外发布工作各部门在分管业务范围内负责信息的上传下达信息传播要及时有效四反馈项目建设各参与单位要及时准确反馈各类项目建设信息为项目建设决策提供可靠参考五整理归档综合部具体负责按照公司或项目建设规范中关于文件管理和档案管理的要求做好档案信息整理归档和移交工作第六章附则第十九条本办法由公司综合部负责解释第二十条本办法自发布之日起执行工程造价审查及结算管理办法第一章总则第一条为了规范公司工程款结算管理工作合理确定并有效控制工程造价减少工程投资特制定本办法第二条工程价款结算及管理的原则在保证工程质量尽量缩短工期安全和维护公司合法利益的前提下按合同确定的合理的单位工程价款及时拨付工程费用降低工程成本提高投资利用率第三条本办法依据政府颁布的现行法律法规和有关政策按照行业协会颁布的定额及取费标准遵照合同及合同法有关条款制定第四条工程结算按工程价款确定方式分为招投标报价和工程预算会审两种按照招投标管理办法有关规定确定采用方式第二章工程造价管理第五条公司工程管理部综合部的主要职责负责协调督促施工单位按时报送符合规定的施工图预结算要求施工单位收到施工图后一月内报送施工图预算负责公司工程预算造价审定或委托中介机构编审工作负责公司工程价款月进度结算工作负责公司工程价款竣工结算或委托中介机构编制工程价款竣工结算报告及审查工作负责公司建安工程设计变更现场签证人工及材料价差地质等原因造成工程造价增减的审定工作协助乙供材料认价小组对工程材料的实际价格进行调查确定及报批负责施工单位报送的甲供材料计划审批工作第六条工程造价的审批办法一招标工程按照招标管理办法执行二采用预算会审确定造价的审批办法由相关部门参加共同会审监理单位及建设单位共同负责提供工程量或对施工单位报送的预算量共同进行审查确定负责对材料实际价格进行审查负责按施工合同条款约定施工图纸工程预算定额及相应的取费标准或合同规定的价格进行综合审查施工单位相关部门会审人员签字确定工程造价报公司领导批准后作为工程月进度及工程竣工结算依据三委托社会中介机构确定造价的工程审批办法综合部负责考察委托单位的资格信誉能力等按照集团公司招标管理办法进行招标确定社会中介机构并签订合同工程部负责制定结算原则及有关规定并向委托单位提供图纸变更签证等结算资料委托单位负责编制施工图预算审核工程竣工结算并出具工程竣工结算报告经施工单位委托单位签字盖章后报送预结算管理部门委托单位报送的工程竣工结算由工程管理部负责对其工程量进行审查核实预结算管理部门对其定额子目套用取费标准进行综合审核并组织监理单位工程管理部财务管理部门进行审查审查结果经公司领导核准后作为工程竣工结算依据第三章月进度工程价款的结算第七条每月日日工程管理部门进行月进度工程量的验收并签字确认作为月工程结算依据第八条月进度工程结算由工程部负责按照工程量验收单签证量依据工程标价或会审预算价合同价计算并按施工图预算的工程造价合同约定进行严格控制以免发生超付工程款的现象出具单位工程月进度结算单后报公司分管领导审批工程管理部出具本月工程款支付计划经项目主管领导总经理审批后交总公司财务管理部财务管理部按公司财务管理规定支付工程款第九条有以下情况时预结算管理部门有权拒绝结算财务管理部有权拒绝付款工程质量评定不合格的工程量签证不实的施工单位有严重违约行为的第十条工程设计变更工程更改材料价差及其他因素造成的费用变更月进度结算原则上暂不予考虑变更费用超过工程价款及合同另有规定的除外待工程竣工决算时按合同条款约定一并结算第四章工程竣工结算第十一条单位工程结算必须具备以下资料公司委托招标单位发出的招标文件指招投标工程签约单位递交的投标文件标底主要技术资料及投标承诺书指招投标工程批准的施工图预算采用会审预算确定工程造价的工程甲方监理代表批准的施工组织设计或施工措施建安工程施工合同竣工验收资料质量监督部门出具的质量评定书竣工交接证书实际工期签证资料设计变更工程更改地质等原因造成影响的签证资料其它与工程结算有关的资料第十二条施工合同条款规定发生设计变更工程更改地质等原因造成影响允许调整工程造价时费用计算按本办法第五六章设计变更工程更改等费用的结算人工单价材料价格的确定及差价调整办法规定办理否则不予调整第十三条无工程质量评定结果或质量不合格的工程不予办理结算手续第十四条单位工程竣工结算采用公司自行办理或委托社会中介机构办理的方式进行公司自行办理竣工结算按以下办法执行工程管理部门负责审查工程竣工资料确认变更签证审定工程量并审查材料实际价格综合部负责按照合同条款的预先约定及相应预算定额取费标准确定结算工程价款并出具工程结算书经公司领导批准加盖印章后作为财务付款依据第五章设计变更工程更改等费用的结算第十五条单位工程发生设计变更现场签证地质等原因造成影响施工单位必须提供相关资料方可进行费用调增若有以下情况费用调增不予认可费用调减按实计算并从结算价款中扣减施工单位未按有关规定记录数据甲方代表现场监理代表未签字认可的甲方代表监理代表设计单位签字手续不全的签证资料有涂改现象或存在明显虚假现象的伪造签证资料的违反有关规定签证不合理的以复印资料作为结算依据的第十六条费用计算按照该工程合同及招投标承诺采用的预算定额及相应取费规定计算同时工程造价取费有优惠条件的招投标有承诺的执行相应条件第六章人工单价材料价格的确定及价差调整办法第十七条人工单价参照内蒙古省建设厅现行调价文件双方协商确定第十八条施工材料分为地方材料主要材料和消耗材料三类其实际价格的确定按以下办法执行公司成立甲供材料认价领导小组由认价领导小组确定材料价格报送公司领导批准地方材料砖瓦灰砂石等实际价格的确定由公司甲供材料认价领导小组对项目所在地周边地方材料供应厂家的价格进行调查每种材料调查价格不少于三家参考施工单位提供的实际发票价格根据实际消耗量采用加权平均法计算确定材料的实际单价经公司领导审查同意后执行根据价格浮动情况适时调整调查周期进行报批主要材料实际价格的确定由甲供材料认价领导小组对公司提供的材料发票施工单位提供的材料发票进行审查并参考陕西省建设厅西安市建委发布的材料信息价确定材料最高限价经公司领导审查同意后按照批准的材料价作为最高限价执行根据价格浮动情况适时调整调查周期进行报批受季节影响较大的材料单价水泥石头等报批时按季节划分报批周期跨季节施工的单位工程根据不同季节完成工程量分别计算消耗材料除定额规定可以调整的材料品种外一律按定额单价执行可以调整的消耗材料单价按主要材料实际价格的确定办法执行进入竣工结算的材料价格由公司甲供材料认价领导小组根据不同时间的认价加权平均计算出各种甲供材料的单价经公司领导审查同意后执行甲供材料需进行材料结算按施工单位单位工程分部分项工程审批后的工程结算列出甲供材料名称规格型号材质数量物资管理部门与施工单位实领数量逐一对照超领的数量需经施工单位确认公司领导审查同意后按材料到场最高单价为单价报送财务处作为与施工单位结算的依据第十九条根据合同条款约定允许调整材料价差时材料调差按照正负差额同时调整的计算办法执行允许调差的材料价格必须符合第十八条第款的规定第二十条公司委托社会中介机构编制标底或工程竣工结算资料时工程管理部门负责划分不同季节的材料消耗量乙供材料认价领导小组根据不同季节的材料价格提供审定后的材料加权平均单价第七章其它第二十一条质量保证金由工程管理部门按照合同约定标准及工程竣工结算价款计算核算出质量保证金额度并出具扣款单财务管理部执行合同条款未约定质量保证金标准时按照国家相关规定的上限计算第二十二条单位工程实际施工工期超出合同工期要求时按合同条款约定计算罚款并从工程价款中扣减实际施工工期有签证资料的按签证资料计算无签证资料的按开工令指定开工日期至办理完竣工交接手续之日计算第二十三条施工单位在施工期间有违约行为给公司造成损失的按照双方协商的赔款数额从工程结算价款中扣减第八章审查考核办法第二十四条工程造价管理审查人员的工作一定要起到严格把关降低工程造价的作用公司对工作有功者奖励工作失误者处罚第二十五条奖罚办法公司可根据情况设立审减奖奖金来源根据工程预算或结算造价合理审减额度计提具体在委托合同中予以明确因工作失误造成工程价款多算时对有关责任人员给予相应经济处罚第九章附则第二十六条本办法由公司综合部负责解释第二十七条本办法自发布之日起执行建设工程施工合同管理办法第一条为适应基建投资需要强化项目工程管理维护公司的合法权益根据中华人民共和国经济合同法建筑安装工程承包合同条例和建筑市场管理规定制订本办法第二条本办法适用于土木工程设备安装管道线路敷设装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同以下简称施工合同第三条施工合同的签订应当遵守国家的法律法规和国家计划遵循平等互利协商一致等价有偿的原则承办人员签订合同应取得法定代表人的授权委托书施工合同一经依法订立即具有法律效力当事人的合法权益受到法律保护任何一方不得擅自转让变更承发包双方之外的任何单位和个人不得非法干预施工合同的签订和履行第四条承发包双方签订施工合同必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力对合同范围内的工程实施建设时发包方必须具备组织协调能力承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件第五条凡进行工程建设承发包双方必须在中标后的规定时限内或开工前依法签订书面施工合同并全面履行第六条任何单位和个人不得利用合同进行违法活动不得损害发包方各自公司利益及扰乱生态水泥公司基建投资秩序第七条签订施工合同必须具备以下条件初步设计已经批准工程项目已经列入年度建设计划有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实招投标工程中标通知书已经下达第八条签订施工合同必须按照建设工程施工合同示范文本的合同条件明确约定合同条款对可能发生的问题要约定解决办法和处理原则合同应具备以下主要内容工程名称地点范围内容工程价款及开竣工日期双方的权利义务和一般责任施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法工程质量要求检验与验收方法合同价款调整与付款方式材料设备的供应方式与质量标准设计变更竣工条件与结算方式违约责任及处置办法争议解决方式安全生产防护措施第九条发包方可以将组织管理和协调工程建设的权力及职责委托给具备相应资质的监理单位承担在签订监理委托合同时应明确监理单位的权限和责任并写进施工合同施工合同赋予监理单位的权限和责任应与监理委托合同中明确的权限责任一致第十条承发包双方应参照国务院有关部门或省自治区直辖市颁发的工期定额确定相应的施工工期以确保工程质量没有工期定额的工程由双方协商确定合理工期第十一条工程质量的标准和要求必须符合国家行业或地方有关规定及设计院的有关技术要求对材料设备施工工艺和工程质量的检查与验收要求发包方应在合同中约定承包方应严格按施工合同和标准规范要求组织施工第十二条工程价款应以定额和相应取费标准作为指导价格或通过招标投标和双方协商合理确定合同价款并按合同约定对价款进行适时的调整第十三条公司应将全部工程发包给一个施工企业总承包签订总包合同总包合同应按照建设工程施工合同示范文本一一明确但特别要明确有关分包要求并具有明确的措施第十四条在合同签订前公司应组织有关人员学习国家有关经济合同方面的法律法规和方针政策及国家制订的施工合同示范文本并组织推行和指导使用定期和不定期地对施工合同签订进行审查监督检查合同履行依法处理存在的问题查处违法行为第十五条公司及发包方应加强施工合同的内部管理建立管理制度向工地派驻具备相应资质的代表或聘请监理单位及具备相应资质的人员负责监控承包方履行合同第十六条承包方应自觉把合同管理作为转换企业经营机制的工作内容加强内部管理制订管理办法建立严格制度有专门人员负责管理向工地派驻具备相应资质熟悉合同的管理人员第十七条发包方须在施工合同正式签订之前将双方协商一致的合同草案送公司主管部门或其授权机构审查在接到公司主管部门审查意见后承发包双方应按审查意见进行修改重新报送待合同符合要求后正式签订施工合同将合同文本报公司主管部门存档第十八条合同签订后一方拒绝履行合同应承担违约责任因一方违约使合同不能履行经另一方提出要求后可依法采取措施保证合同履行第十九条变更或解除合同应签订书面协议解除合同的应在签订协议之日起日内将协议报送备案第二十条当施工合同在履行中发生争议纠纷双方应在努力保持施工连续不使工程质量受到损害的情况下按合同约定的解决方法和程序进行调解申请仲裁或向法院起诉第二十一条对假冒其它组织或他人名义签订施工合同或将合同用于违法活动的视情节轻重处以元以下罚款构成犯罪的由司法机关追究刑事责任第二十二条对违反第十三条规定将工程转包的或有其他扰乱建筑市场行为的处以元以下罚款第二十三条凡违反本办法有关规定的公司根据情节轻重还可给予当事人以必要的警告停工整顿或向施工单位主管部门提出反映情况第二十四条当事人对处罚决定不服的可在收到处罚通知书之日起日内向做出处罚决定的上一级机关申请复议对复议决定不服的可在收到复议决定之日起日内向法院起诉也可以直接向法院起诉逾期不申请复议或者不向法院起诉又不服从处罚决定的由作出处分机关申请法院强制执行第二十五条合同一律采用书面形式凡政府管理部门已有统一监制合同文本的如需增加条款的必须签订补充合同没有统一合同文本的按合同法相关规定和公司特别要求拟订合同对合同各方当事人的权利义务以及违约责任的条款应阐述精确语句规范内容详实同时要求合同争议诉讼为公司所在辖区属地的人民法院第二十六条合同会签程序经办人拟合同草稿部门负责人确认相关专业人员审核公司各部门负责人审核经办人合同修改定稿公司各部门负责人签字签订合同第二十七条合同会签审核意见表达应明确禁止使用原则同意基本可行等模糊语言一旦使用等同是对合同草案的否定第二十八条合同拟稿经办人应按照合同会签审核意见和本部门建议对合同进行修改若意见与建议不一致时可提交工作例会讨论统一第二十九条合同签字盖章后统一一式三份原件存放综合办公室和资产财务部复印件连同发放清单一起存放企管规划部第三十条本办法自发布之日起施行