XXX公司
招标办XX年度
上半年工作总结及下半年工作计划
部 门: 招标办
汇报期: XX年X月
XX年度上半年工作总结
尊敬的各位领导、各位同事:
现对招标办XX年度上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报,请批评指正。
一、制度的完善
为进一步明确招标项目各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性,更好的为项目服务,上半年,根据集团公司相关会议精神,结合各单位招标实际情况, 招标办对既有制度进行了重新梳理并补充完善,最终形成了XX项制度、XX项流程。
1、进一步明确了招标权限和范围
根据集团公司实际情况,结合集团公司对于招标工作管理办法及阶段性目标,《招标管理办法》中明确了集团公司专业分包、工程物资采购、机械设备采购租赁、工程设计、监理咨询、非生产固定资产购置租赁、办公用品采购、法律和保险等各类服务的招标范围,提高了招标现效率及招标效果。
2、根据目前市场存在的部分投标人以中标后转卖工程盈利的情况,进一步加强对投标人可靠性的把控,从而减少后期的管理风险,制定了对投标人的资格审查方案,分资格预审和资格后审两种,且以资格预审