培训开发-XX金属制造公司年度教育训练计划书.doc

金属制造公司年度教育训练计划书一计划摘要目的为保证年度培训管理工作的质量提高培训的有效性和针对性明确培训资源的投入方向及主要教学活动确定阶段性培训目标保证各类培训活动有计划的组织逐步建立健全公司的培训体系培训需求调查分析集团总管理处通过发放培训需求调查问卷和对员工进行访谈归纳总结各阶层员工的培训需求和各职能部门的培训要点会同相关部门确认后结合公司发展要求内外部环境分析及培训整体规划形成年度培训策略和培训计划培训目标培训整体目标为提高公司产品良率提升管理层现有管理水平培养全员职业素养其中培训策略进一步分解为公司的培训计划及分项培训目标形成课程培训目标培训绩效考核为培训的量化管理提供前提培训计划展开与预算依据课程规划课程展开后分职能别阶层别及通用知识部分培训总课时为其中内外训的课时比例为通用知识和专业知识课时比例为必选修课时比例为年度费用总预算为元其中外训费用为元教材开发费用为元讲师授课费用为元其他预算为元问题分析及改善对策人资培训中心通过对培训需求内外部环境及公司培训资源等进行系统科学的分析形成了完整的培训策略规划和年度培训计划为公司的培训建设规划了蓝图但基于公司目前的实际情况不仅是培训