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余阳 上传于:2024-05-31
创业期企业的人才选拔与使用     “如何选择人才,人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才,人才为什么选择这家企业,企业又能给他们带来什么”?     一、创业期企业及人才特点分析      (一) 创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较      创业期企业 成熟期企业      优势      1、 高风险、高收益;      2、 宽松的工作环境;      3、 较大的工作自主权;      4、 容易出业绩,提升快;      5、 能更好的发挥个人才能。      1、 稳定的、较高的收入;      2、 较好的福利待遇;      3、 工作上有一定的程式,有较好的培训指导;      4、 再就业容易;      5、 有一定的心理优越感。      劣势      1、人员流动快、缺少安全感;      2、创造性工作比重大,工作难度、挑战性大;      3、 硬件环境差,福利待遇差。      1、 等级森严,提升缓慢;      2、 人才济济,很容易掩盖了自我;      3、 分
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