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项目管理委托合同.docx

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你的温柔 上传于:2024-05-30
项目管理委托合同    委托方:_____________________     受托方:_____________________ 委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方,特订阅合同如下,以资共同遵守。     一、工程概况     1.工程名称:________________________________     2.立项批文:________________________________     3.建设地点:________________________________     4.建设规模:________________________________     二、双方权力与义务     1.受托方权力与义务    (1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人,代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务,承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。    (2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行性研究,充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求,编制工程初步设计及概算报委托方批准。    (3)负责按照批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。    (4)编制适合本工程实际的资金及进度计划,报委托方批准。    (5)负责申报规划、建管、投资等有关手续,取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。    (6)在公开招标原则下,受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。    (7)负责设立本工程建设所需项目资金专户,根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金,并按规定使用。    (8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更,报委托方审批执行。    (9)严格按批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。    (10)定期向委托方汇报工程进度,接受委找方的监督和管理。    (11)组织各单项工程的质量验必,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表,经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的建设档案资料。    (12)负责工程后保修事宜。     2.委托方权力与义务    (1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门,对该项目行使业主职责。    (2)合同签订后,及时向受托方移交前期工作手续,协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作,为受托方的工作创造良好的外部条件。    (3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。    (4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金,并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。    (5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。    (6)按照建设进度计划,稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况,及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。    (7)协调解决工程中重大问题,为受托方提供必要的现场办公场所,帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。    (8)负责组织竣工结算验收,在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。     三、工程投资及合同价款     1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。     2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。      3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,受托方提前申报,委托方及时支付。     四、工程质量     设计质量:_________________________________________     施工质量:________________
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