年终总结
紧张忙碌的 2011 年过去了,回首近一年的工作,内心不禁感慨万分,虽
然没有大稻烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨三。在这辞旧
迎新之际,我将综合部与生产部的工作与得失做以简要总结,同时祈故我们
公司明年会更好。
一, 行政人事方面
从2011 年6 月份以来,我第一次接锡混凝土,通过公司领导的关心和指
导, 我逐步了解了本行业特点,? 月份正式管理行政人事工作,自己能和员
工谈心,关心员工生活,了解员工困难,及时解决大家的吃、住问题,使大
家能够享受家的感觉。
1、大灶是大家生活保障之根本,在保证公司领导给予员工很高生活补贴
能全部用在员工身上条件下,不断改善生活质量,坚决打击吃、拿、卡、要
和小仙、小拿现银,处理了一些人和事,大快了人心-
2、按时发放了员工该有的劳保,规范了材料的采购-
3、例会按时召开,时常强调宿舍安全并做好定期检查,卫生和保安工作
常抓不懈,效果明显。
4、新员工的招聘、培训和考核进入正规渠道。积极吸收优秀人才加入本
公司,逐步淘汰一些思想觉悟不高和技术不过硬的员工,清退那些只说不做、
领头阐事、打架斗从和不服从分配的人员,