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若汐阿夏 上传于:2024-05-05
年终总结 紧张忙碌的 2011 年过去了,回首近一年的工作,内心不禁感慨万分,虽 然没有大稻烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨三。在这辞旧 迎新之际,我将综合部与生产部的工作与得失做以简要总结,同时祈故我们 公司明年会更好。 一, 行政人事方面 从2011 年6 月份以来,我第一次接锡混凝土,通过公司领导的关心和指 导, 我逐步了解了本行业特点,? 月份正式管理行政人事工作,自己能和员 工谈心,关心员工生活,了解员工困难,及时解决大家的吃、住问题,使大 家能够享受家的感觉。 1、大灶是大家生活保障之根本,在保证公司领导给予员工很高生活补贴 能全部用在员工身上条件下,不断改善生活质量,坚决打击吃、拿、卡、要 和小仙、小拿现银,处理了一些人和事,大快了人心- 2、按时发放了员工该有的劳保,规范了材料的采购- 3、例会按时召开,时常强调宿舍安全并做好定期检查,卫生和保安工作 常抓不懈,效果明显。 4、新员工的招聘、培训和考核进入正规渠道。积极吸收优秀人才加入本 公司,逐步淘汰一些思想觉悟不高和技术不过硬的员工,清退那些只说不做、 领头阐事、打架斗从和不服从分配的人员,
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