研发部门人员绩效考核表(自动计算)考核月份:被考核人:序号考核项目分值考核内容管理层评分评分人备注简要介绍任务内容
及完成情况服从意识(3分)团队意识(2分)工作积极性
(2分)工作量及完成情况
(8分)工作难度
(5分)1工作任务80 第一周1日~7日实时监控 树形结构增加状态标识 配合袁博士中兴卡口联调0第二周8日~14日中兴卡口录像回放xml解析与增加到页面显示0第三周15日~21日 写邮件发送方案与到公安部署测试中兴卡口0第四周21日~30日手机java后台代码编写与中兴录像联调02代码、文档完成情况5 完整性及准确性注明提供的文档及代码的路径,或以附件一同发送:03代码、文档完成情况5 及时性项目管理部:04制度执行情况10 制度执行情况考核管理员:0综合以上各项考核本月考评总分为: 05特殊事件评价考评小组0注:
1、每月初由员工个根据上月工作情况进行汇总填写此表,并于每月的3日(遇节假日顺延)晚12点前发送给考核管理员,考核管理员收集项目管理部及人事统计数据汇总填写考核意见后,将考核表转发至考评小组(由管理层组织相关人员构成),考评小