公司人资部员工绩效考核.xlsx

公司人资部绩效考核表员工姓名：所在部门：职位：考核时间：序号考核
要素权重考核指标及分值范围自评分直接领导评分得分一工
作 纪 律25%1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好0-5分02、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情0-10分3、服从上级领导安排，执行率100%0-5分4、工作积极主动，不推脱0-5分5、忠诚，不利用公司的资源为个人牟利0-5分二工 作 能 力75%1、工作态度端正，工作非常勤奋又努力认真，当日事当日毕0-10分02、负责公司员工的入职、离职、转正、调岗的管理0-10分3、及时更新通讯录、人员信息表。资料归档、存放整齐、有条理，查找使用便捷0-5分4、积极和各个部门沟通，了解公司员工最新动态0-10分5、严格遵守公司保密制度。严格保守公司、客户信息，不向外传播0-10分6、处理公司员工薪酬等服务工作0-10分7、负责新入职员工的入职培训0-5分8、与公司内同事合作非常好，配合度非常高0-5分9、负责公司员工考勤、请假。在次月2日前汇总交人事行政中心0-5分10、完成领导交代的其他事宜0-5分最终得分0审核：汇总计算人： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成，其中自评分占比40%，直接领导评分占比60%。2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=工作纪律得分+工作能力得分