公司研发人员绩效考核表.xlsx

公司研发人员绩效考核表姓名： 部门： 职位：考核时段： 编号： 序号项 目考 核 内 容分值自评上级 评定分值/评定依据分值/评定依据1专业技术知识与素质熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能6-102工作目标与计划制定根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划，合理安排优先顺序和工作时间；制订切实可行的、可衡量的和有期限的工作标准6-103项目管理能力能够合理安排负责项目的整体工作计划；掌握重点，综合平衡，保证个体项目符合整体项目的数量、质量要求6-104专业技术决策能力及问题解决能力根据技术市场的发展方向、用户的需求以及技术的可实现性进行决策；并能有效地解决技术问题，及时果断地解决突发事件6-105协作精神与沟通技巧能够在公司内部、部门和上下级之间，以及与客户之间进行清晰、有效、完整的专业沟通和技术辅导6-106发展潜能具备良好的专业素质，积极钻研、探讨研发领域的最新发展动向，不断提高本人的技术水平与开发能力6-107风险控制能力在研发过程中，能够准确把握项目发展方向，是否能及时预见潜在问题与风险的存在，并能及时找到解决办法6-108服务意识与组织协调懂得技术与市场的存在关系，明确市场服务意识，能够协调处理好部门内部以及技术与市场的工作关系6-109创新精神与变革意识是否能够对公司的产品研发、技术设计、专业工作流程、工作品质和企业文化建设等工作方面有改进、变革和创新并带来成效6-1010工作态度主动性、上进心、出勤能否严格遵守和执行公司的规章制度，工作积极主动，按时出勤，保障市场销售工作的需要，维护公司利益6-10自我分值合计及总体评价上级分值合计及总体评价