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身姿
上传于：2024-08-29
研发人员绩效考核年月日姓名部门职位序号KPI指标项目年度目标权重比例统计方式统计单位来源表单说明1234561费用控制比率15分低于目标90以下得0分9093得3分9395得6分9597得9分97999得12分100得15分当月管理费用当月销售收入财务部月管理费用明细表1安年度费用预算对可控费用制订合理的控制措施并实施力求逐月有所降低2原样套样制作即使合格率15分低于目标90以下得0分9093得3分9395得6分9597得9分97999得12分100得15分原样按期完成合格件数当月样品需求完成件数贸易部月原样套样制作及时合格状况汇总表1貿易部发出样品需求通知单给技研部并依各样品要求完成时限予以追踪统计3生产样产使用率15分低于目标90以下得0分9093得3分9395得6分9597得9分97999得12分100得15分量产适用种类量当月量产的生产样种类生管科月生产样量产适用状况统计表1技研部打制的生产样量产前须会同生产部门品保部贸易部审查验证确认可行方可导入现场量产4生产样制作及时合格率15分低于目标90以下得0分9093得3分9395得6分9597得9分97999得12分100得16分