公司财务部绩效考核表.xlsx

公司财务部绩效考核表考核月份： 考核岗位：核算员考核类别分值考核项目考核标准扣分得分工作目标10核对单据及时、准确、无误。核对应收严格执行账期，保证应收正确。督促回款及时回款，保证经营正常周转。岗位职责60执行财务制度未按制度执行，造成漏洞或损失的，扣5分。执行核算流程未按流程办事、出现差错的，扣5分。执行财务审核未按规定审核的，扣5分。执行财务核算应收不对，账目不清的，扣5分。负责销售发货单的打印出现差错的，扣5分。负责与业务员核对应收因个人原因出现经济损失的，扣5分。核对资金回款单出现差错造成经济损失的，扣5分。财务档案装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的，扣5分。完成工作任务10月会计工作会议布置的工作有一项未完成的，扣3分。周例会布置的工作有一项未完成的，扣3分。临时交待的工作布置的工作有一项未完成的，扣3分。工作质量5工作质量及效果在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不利影响，受到其他部门投诉的，扣5分。由于核算不准，监管不到位，造成账目不清、库存不准、业务流程混乱，受到公司批评的，扣5分。工作作风5遵守制度工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等，扣2分。劳动纪律有事外出不请假扣2分。请假在3天以上扣10分、1周以上扣20分环境卫生每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差，扣2分。解决问题能力5个人素质及沟通能力不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出发，接到投诉的，扣5分。遇到问题处理简单，办法不多，工作不积极，不主动，工作滞后的，扣5分。工作态度5执行力工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借口的，扣5分。原则性不能坚持原则，不能按制度办事，不以公司利益为重的，扣5分。合计100备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题； 与团队一起加班加点突击完成了公司的重要工作任务；提出合理化建议，使工作某一方面得到改进和提高的，奖励5-20分。说明：1、考核项目详见考核标准及内容。 2、考核扣分扣完类别总分为止。 3、工作目标示完成1项不得分。