管理人员绩效考核公司名称:xxxx科技销售有限公司考核月份:3月份考核领导:王晓雪员工姓名所属部门岗位名称业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度合计评分排名备注张1销售部销售主管65858597994313100.84%张2销售部销售主管8580759289421598.50%张3销售部销售主管9565728998419698.03%平均分427.43 张4销售部销售主管7575758985399793.35%张5销售部销售主管98828695894501105.28%张6销售部销售主管85908285894313100.84%张7销售部销售主管72849692974412103.18%评分项目超出目标达到目标接近目标低于目标备注评分>=9080-9060-79<60业绩目标业绩完成超标刚刚完成业绩离目标业绩有一点点距离与公司业绩目标差距较远沟通效果与员工沟通顺畅,工作关系和谐,员工遇到问题主动与领导沟通与下属保持良好的关系,经常与下属进行有效的沟通能够与下属沟通,但是存在沟通不完全现象难以与下属沟通,下属不愿意和上级沟通,上级难以了解下属的想法工作分配合理分配工作,充分发挥下属的潜