中层管理人员绩效考核表被考核者姓名:岗位:考核时间:考 核 项 目考核内容要点分数得 分备注K P I 指标 共65分 工作计划完成率工作任务完成情况25管理职责情况部门员工管理10工作效率完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉和浪费时间的现象10工作质量所完成的工作全面符合目标要求13安全管理 部门安全情况管理(一旦发生事故则计0分)7核 心 能 力 共20分解决突发问题能力对本科室、车间突发状况的处理能力7指导、帮助下属工作的能力对本科室、车间员工工作的管理能力5沟通协调能力善于与人沟通,能有效地化解工作中的矛盾5创新能力提出改进或完善工作的建议情况3工 作 态 度 共15分劳动纪律管理严格遵守公司各项规章制度6员工出勤率工作主动性自觉、主动地完成本职工作3工作合作性具有全局意识,能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率3工作责任感工作细致、严谨,恪守职责3加 分 事 项考核总分:减 分 事 项综 合 评 语考核者签字:日期: