人力资源学习心得.docx

人力资源学习心得作为人力资源管理首先由人力资源规划招聘与配置培训与开发薪酬与福利绩效管理和员工管理这六大模块组成人力资源规划也就是我们笼统说的方案和计划的组合简单的打个比喻就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标同时需要一个有效的导航系统以确保航行在正确的路线之上人力资源管理也一样需要确定hr人力资源工作目标定位和实现的途径人力资源规划的目的在于结合企业发展战略通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析找到未来人力资源工作的重点和方向并制定具体的工作方案和计划以保证企业目标的顺利实现人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集分析和统计依据这些数据和结果结合企业战略制定未来人力资源工作的方案招聘与配置上面讲到人力资源的规划既然有了规划我们就要开始人员的招聘任用与配置人员任用讲求的是人岗匹配适岗适人找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘招聘和配置有各自的侧重点招聘工作是由需求分析预算制定招聘方案的制定招聘实施后续评估等一系列步骤构成的其中关键又在于做好需求分析首先明确公