保密管理制度（行政管理制度及规定）

保密管理制度 1 总则 工工 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度- 1 2 公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限| 定范围的人员知悉的事项。 1 3 公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。 工4 公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针- 1.5 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或者 职员实行奖励 2 保密范围和密级确定 2.1 公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项; 2. 1. 1 公司重大决策中的秘密事项。 2.1.2 公司尚未付详实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决 策。 2.1.3 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。 2. 1.4 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 2.1.5 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类重要信息- 2. 1. 6 公司的专利技术工艺等资料。 2.1.7 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料 2.1.8 其他经公司确定应当保密的事项。 服性决定、决议、 通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围 3 ”公司秘密的密级分为“绝密”“机密”“秘密”三级。 绝帘是最重要的公司秘密，洪露会使公司的权利和利益遭受特别严重的损 害， 机密是重要公司的秘密，江露会使公司权利和利益遭到一定的损害。 4 公司密级的确定: 十工公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级， 生2 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级; 二3 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的 各信息为秘密级。 5 ”属于公司秘密的文件、资料，应当根据本制度第七条、第八条的规定标明秘  级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密- 6 保密措施 6.1 属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、 摘抄、保在和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行。 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由信息办公室负责人负责保密- 6. 2 对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施; 6. 2. 1 非经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄; 6. 2.2收发、传递和外出携带，由指定人员担任、并采取必要的安全措施; 6.2. 3 在设备完善的保险装置中保存- 6.3 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和 销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。 6. 4 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。 6.5 具有属于公司秘密内部的会议和其他活动, 主办部门应采取下列保密措施: 6. 5. 1 选择具备保密条件的会议场所。 6. 5. 2 根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人 员了予以指定; 6.5.