XX公司绩效考核表员工基本信息考核日期:2022年8月员工姓名:稻小壳所在部门:部门1职 位:职位1考核项目考核指标考核内容考核标准满分员工自评上级领导
评分工
作
态
度
(20分)出勤情况①迟到或早退每出现一次扣一分,迟到或早退合计达3次及以上,此项不得分;
②如有无故旷工,此项不得分。5服从安排①未听从安排每出现一次扣2分;
②次数达3次及以上,此项不得分。10行为规范①违反公司或部门的行为规范每出现一次扣1分;
②次数达3次及以上,此项不得分。5工
作
能
力
(60分)销售目标达成①达成率>=100%,20分;
②80%<=达成率<100%,15分;
③60%<=达成率<80%,10分;
④达成率<60%,此项不得分。20新客户开发达成20合同准确情况①合同出错每出现一次扣2分;
②出错次数达3次及以上,此项不得分。10客户满意度①客户投诉每出现一次扣5分;
②次数达2次及以上,此项不得分。10综
合
素
质
(20分)理解能力①对于分配的工作和新知识,能快速掌握并深刻理解,8-10分;
②基本掌握,5-7分;
③掌握很慢且不得要领,0-4分。10灵活应变①面对工作和突发情况,能灵活应变,4-5分;
②基本能应对,偶尔有失误,2-3分;
③不懂变通,0-1分。5沟通能力①擅长沟通,条理清晰,4-5分;
②有一定的说服能力,2-3分;
③不能清晰的表达自己的想法,0-1分。5合计--10000上级领导
评价上级领导签字被考核人签字