销售员+业务员绩效考核表.xlsx

销售员
绩效考核表考核项目占比KPI类型最高值合格值最低值单位考核方式销售额达成率60%正向100%85%55%百分比=销售额/销售目标金额*100% 当达成合格值时，得满分，每下降1%，扣2分；当达成值低于最低值时，该项不得分；业务知识水平20%正向1008060分数=日常业务考核评分 当达成合格值时，得满分，每下降1分，扣2分；当达成值低于最低值时，该项不得分；仪容仪表15%正向1009075分数=日常工作考核评分（包括工作态度、仪容仪表、服务礼仪等） 当达成合格值时，得满分，每下降1分，扣2分；当达成值低于最低值时，该项不得分；失误扣分项5%负向500次数扣分项一次一分，扣满即止，扣分项目包括：迟到、旷工、工作失误等；姓名工号岗位销售额达成率业务知识水平仪容仪表失误扣分项目得分合计提成及奖金扣费项目员工签名确认完成值
单位：万元目标值达成率考核得分完成值考核得分完成值考核得分完成值考核得分提成
占比业务提成底薪奖金补贴社保扣费公积金扣费个税扣费其他扣费应发工资实发工资签名王琳琳02145销售员0.87 1.25 70%30 89 20 99 15 2 3