生产物料控制作业流程图.doc

生产物料控制作业流程图序号流程责任人使用表单作业内容市场部生产任务书市场部根据季度销售计划结合物料库存拟定生产任务书领导审批后两个工作小时内传真到部部收到生产任务书后一个工作小时内组织评审会议仓管员生产任务书单库存明晰表仓管员需每日提供准确的库存明细表到各相关部门人员根据生产任务书依据单查看物料库存并核算上订单余料两个工作小时内完成生产任务书物料需求计划表物料损耗标准表人员根据生产任务书所要求结合库存明细表在四个工作小时内拟订出物料需求计划表并按物料损耗标准表核算各物料的标准损耗交领导签字后传真到采购部门采购员用款申请单材料订购单采购员根据所批物料需求计划表来拟订用款申请单依据用款申请单向供应商下发材料订购单订购单中需注明正确的物料编码交货时间等信息具体按采购控制程序操作采购员物料需求时间表生产计划表采购订单部人员根据生产任务书的交期拟定物料需求时间表采购根据物料需求时间表接合采购订单对交期进行回复并随时监控材料进度与采购涂中数量按生产计划表的上线时间催料回厂材料交期不能影响生产定单的生产日期送货员采购员仓管员送货单采购订单供应商依据依据采购订单送货并附上送货单和相关检验报告等仓管员根