浅论基于市场动态需求提高库存周转次数.docx

1浅论基于市场动态需求提高库存周转次数刘颂山东青岛烟草有限公司山东青岛摘要卷烟货源组织是卷烟营销市场化取向改革的关键环节之一基于市场动态需求立足精准把握市场需求快速响应市场需求降低库存管理成本三大环节做好卷烟库存精益管理除法运算对提高库存周转次数优化资源配置效率深化卷烟营销市场化取向改革具有重要意义关键词货源组织市场需求卷烟库存周转次数精益管理实施背景货源组织是卷烟营销市场化取向改革的关键环节做好卷烟库存精益管理除法运算精准把握市场需求快速响应市场需求降低库存管理成本实现不积压不断档库存管理目标将更好地优化资源配置效率深化卷烟营销市场化取向改革2年月全国烟草工作会议上国家烟草专卖局指出计划增量要在合作生产运行调控压缩库存上下功夫同时要提高资源配置效率和水平山东省烟草专卖局公司系统工作会议上提出把减少浪费降低成本严控费用提高效益的精益理念贯穿于生产经营全过程存在的问题与原因分析存在的问题目前货源组织存在的主要问题主要表现在以下方面库存周转次数偏低年青岛烟草库存周转次数次比全省先进水平次低次重复搬运产生浪费当仓库库存量超过高架库常规容量时多卸货的卷烟只能堆在地上为了及时分拣卷烟往往容易产生