探究管理会计下现代企业管理的应用.docx

探究管理会计下现代企业管理的应用摘要在中国有个明显的现象学会计的人总是会学习财务管理的课程学财务管理的人也要学习会计的课程随着科技的进步发展企业管理制度的不断健全财会在实践中逐渐体现了差异性主要就是被分为财务会计和管理会计两部分管理会计作为公司战略决策和价值体现的重要环节在构建和完善公司管理方面起着极其重要的作用本文将重点分析财务管理在中国公司中的应用与改进措施关键词管理会计现代企业应用引言不论是中国企业还是中国经济的发展都到了一个至关重要的时间点国家和有关部门应该大力扶持积极引导重点分析和研究大力发展中国企业更新管理会计在企业的地位推动相关企业的发展形成链式经济增长模式针对财务活动在企业的经济的发展方向管理会计应在当前市场经济条件下以强化企业内部经营管理实现最优的经济效益为目的管理会计应以企业为本为企业服务一管理会计的发展第一次工业革命是以蒸汽为动力的革新带来了大工厂形式并且形成了新的阶级工人和工厂主同时在这一时期经济活动频繁在世界经济领域产生了会计而管理会计则是产生于上世纪年代是多个学科相互发展相互的产物传统意义上的会计已经无法满足经济发展的需要财务会计管理会计从而产生在中国我国会计制度改革始终与市场一致在世纪年代后期会计改革的标准盯上了资本市场信息需求做事的企业改革制度则更多是务实基础以上市公司为例一方面肯定上市公司的资产信息不断要求真实另一方面拟上市公司会计信息质量为主要目标根据实际情况不断修改早在世纪年代中国便对管理会计产生浓厚的兴趣并引进该会计制度以十一届三中全会为分界线在会议上有关人员明确指出想更好地发展中国社会主义经济必须实行政企分离让企业独自的生产商品独自的经营商品目前我国企业在管理会计方面取得了明显成就但是与其他国家相比依然有所欠缺我们应该对企业目前的情况进行分析和研究针对欠缺之处进行大量的实践并加以改进二管理会计与现代企业管理一管理会计定义管理会计是指在提高企业经济效益并通过一系列专门方法利用财务会计提供的信息通过数字整理提供预测决策规划控制和责任考核评价等数据支持帮助决策者做出专门的决策管理会计是企业有关管理人员针对日常发生的各项经济活动进行规划与控制以促进经济发展的会计分支又被称内部报告会计管理会计与财务会计一同构成我国会计体系随着中国企业经济的快速发展对会计的认识不断深化和完善企业也应该不断的调整自身系统问题不断地提高自身生产力使经济实力不断适应时代发展二管理会计应用预测方面企业可以很好地将定向与定性相结合提前预测本年现金流量及根据本年年度的资产负债表结合企业发展目标编制出符合企业发展的决策战略收入成本和现金流量表为企业领导的决策提供依据与财务会计一同做出合理的经济预算科学的预测提升我国企业的科学化管理水平决策方面企业在实际生产过程中对市场信息和货币不断调节和市场价格税收信息等方面进行合理的对接不断调整采用综合性的方式来计算经济效益从效益的方面进行合理决策的基础财务会计和管理会计也可以采用其他的方式来计算经济效益比如可以运用微观经济中利用供求的关系来判断市场需求及时调整企业产品货物的供应量决策与预算的关系在企业创立初期财务会计与管理会计就已经存在财务会计主要是进行日常的财务信息录入与核算计入现金流出与流入情况及时的进行财务报表编制而管理会计主要是在期初的时候进行财务预测期中的时候进行财务预算调整期末的时候进行财务总结两种会计形式相辅相成缺一不可它们共同促进企业经济发展调整企业经济结构三管理会计与企业制度企业的外部环境影响管理会计是一个企业在日常生活中面向未来贯彻企业日常经营活动的会计职位如今依然有很多企业认为财务会计和管理会计是一样的他们有着一样的责任而且相当大的一部分企业对于管理会计依然持有消极的态度这样不仅限制了管理会计发展在空间上抑制了管理会计的成长而且也会压制企业的发展比如在上海的总公司重视管理会计而设在其他城市的子公司并不重视这样会严重的造成企业的空间分布发展不均缺乏管理会计企业应用的文化管理会计是根据实际情况而进行编制的企业的一种约束是对管理者持有偏见认为管理会计地位低下更有甚者认为会计就是算账的是在我手下打工的是不被尊重的这种管理者的态度是不正确的会影响企业的正常发展良好的企业文化是推行管理会计的基础严于律己的管理会计业会推进企业的发展良好文化氛围的建成比如马云的阿里巴巴阿里这个公司学习气氛浓厚每天他们都会有一小段的时间留给自己进行学习而企业的管理者马云等管理层面的人面对不同层面的岗位时也不会有所偏见他们的一视同仁才推动今天的阿里时代在最初建立的时候便扶持中小企业或者个人管理会计人才的实际应用不理想或许是因为管理会计在我国发展时间较短并没有很好的与财务会计一起合作没有达到合作共赢的目的给企业带来较高的收益而是相互视彼此为竞争对手没有很好的信息交流和沟通这不仅不会推动企的发展甚至会给企业带来毁灭性的打击如果一个管钱的人都不为公司发展那么盈利为目的公司还有存在的意义吗而且如果管理会计的个人才能只是浮于表面不会给企业带来实际的经济效益那么这样的管理会计也是表面工作真正的管理会计应该在企业的内部控制方面真正做好最关键就是健全考评系统三在企业会儿集中管理会计的革新一更正错误观念培养企业文化企业员工需要树立正确的思想正确的价值观员工作为企业的主体在企业的日常工作中起着至关重要的作用企业等发展离不开设立绩效绩效与员工的薪酬相挂勾将会充分调动员工的积极性树立一个良好的工作氛围与正确的职业观更好地为企业发展而服务培养企业文化促使企业发展可以推动企业更好更全面成为行业的标榜带动同行业形成竞争有序的环境二加强管理会计专业性在管理会计入职之前需要对管理会计进行培训一方面可以检验该员工专业性是否高超另一方面可以对该员工关于本公司进行详细的培训可以帮助他更好地融入工作环境提前为工作创造效益更好地为本公司服务比如一从事跨国服装贸易的公司首先录入了一名管理会计他们会提问当面对海关的时候管理会计应该做针对国外市场本年度应该制造多少服装一个怎样的价位可以带来最大的经济效益三找准管理会计的地位管理会计在企业中的地位是领先地位是企业在日常运行中的先行者主导着企业在一个会计期间的行为前期的人力物力财力的投入期中营运商品与资金的调配期末对于工作的总结分期并且及时根据本会计期间制定符合下一年度的经营目标制定合理的行政策略管理会计作为会计的一个分支应秉持公平公正合理的原则四管理会计的实际意义从我国目前来看加强管理会计可以推动我国企业管理的发展促进管理企业的革新并且及时为企业管理注入新的动力当企业进行了革新的时候国家也要大力扶持在政策上国家应加以积极引导大力推动相关产业的发展以企业的发展带动全社会经济的发展把握经济一体化为企业带来最优的经济效益五结语如果说打造中国经济升级版的关键在于推动经济转型那么打造中国会计工作升级版的重点就在于大力培育和发展管理会计管理会计在我国的发展中处于一个关键的时间点如果企业的管理层可以合理的运用管理会计将会是企业适应经济体制转变的需要保证企业生产经营不断提高企业的效率促进企业经济实力的提高中国管理会计体系建设的目标是建立与中国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系力争年之内在全国培养一批人才通过年的努力基本建成中国特色的管理会计体系笔者相信以管理会计而革新的企业未来将会更加光明参考文献王选论管理会计在现代企业管理中的应用中国乡镇企业会计谭冰韵浅谈管理会计在现代企业管理中的作用经济董长山论管理会计在现代制造业企业管理中的应用当代经济张宁宁现代企业管理会计体系建设分析财会学