物业工作总结 -工作总结
1人员
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展十分困难,为此和员工多方
面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量,。根据各工作需求,
重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之,实际运作特点和要求,
调整了班次和值班, 在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行
要求。
现有人员 14 人,本共有 9 人离职和调职,其中 1 人调职到库区,
8 人离职。
2.培 训
对新保洁人员进行了清洁理论并针对不同岗位进行实际操作培训,
使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册>培训的前提下,结合工作中的实
际情况着重了以下培训: 清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈
钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰趾,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈
的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训, 建立了
员工工作的心, 目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成, 但在
遵守工作,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面
培训并使之成为。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程
序,人员基本稳定。