[工作总结]物流部工作总结.doc

2021 年物流部工作总结 经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千, 回忆物流全年的 工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部 门的配合支持及部门员工的共同努力下, 顺当完成了全年的各项工作任 务，现将我部门一年来的工作状况汇报如下。 一、配送 1、相比 11 年 12 年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有 所下滑, 在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品 来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里， 情愿多送货 多做事来增加收入。 2、12 年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送 单统计，做到货物配送单的合理支配,防止了以往司机大笔金额货物配 送时抢单、抢送的局面, 维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店有时俊送货比拟急，货物量又比拟少，路比拟偏远，我们 送货的原那么是分线配送。有时候一个地方的货比拟多,司机走几分钟 后又报了一家货被叫回来， 这样来回几下我们的司机也有肿气，这样既 铺张人力又铺张物力。还有一种状况就是货不多比拟偏、又要得急, 我 们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部