项目工程管理策划书是这么完成的如何做一份项目工程管理策划书好的项目工程管理策划书应突出工程管理重点涵盖工程建设全过程预先评估项目的工程特点难点及存在风险对工程各环节进行梳理预估提出相应管理重点及应对措施以期保证工程各环节进展顺畅降低成本提高效率提高工程实体质量和工程策划管理水平一项目概况位置及环境项目地理位置地貌周围环境状况道路交通市政配套给排水供电燃气通讯等状况等建设用地规划要求项目占地面积建筑占地率绿化率容积率消防道路及出入口位置等建筑概况总建筑面积建筑类型各类建筑栋数面积层数高度等地下建筑概况面积层高层数等建筑分期概况项目分期及各期所处位置建设顺序各期建筑面积建筑类型栋数地下建筑概况等二项目部架构及人力资源计划项目管理组织架构在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构项目部人员构成培训及发展计划质量保证体系项目部质量管理组织形式人员配置组建包括监理总包的质量技术人员在内的质量技术小组解决项目日常质量和技术问题岗位职责各岗位的工作内容职责描述项目部费用项目部办公场所及办公设备计划项目部费用计划三项目建设计划场地综合利用规划项目建设计划依据项目开发计划和项目建设综合计划编制项目工程管理