工程项目管理策划书编制方法.doc

项目工程管理策划书是这么完成的如何做一份项目工程管理策划书好的项目工程管理策划书应突出工程管理重点涵盖工程建设全过程预先评估项目的工程特点难点及存在风险对工程各环节进行梳理预估提出相应管理重点及应对措施以期保证工程各环节进展顺畅降低成本提高效率提高工程实体质量和工程策划管理水平一项目概况位置及环境项目地理位置地貌周围环境状况道路交通市政配套给排水供电燃气通讯等状况等建设用地规划要求项目占地面积建筑占地率绿化率容积率消防道路及出入口位置等建筑概况总建筑面积建筑类型各类建筑栋数面积层数高度等地下建筑概况面积层高层数等建筑分期概况项目分期及各期所处位置建设顺序各期建筑面积建筑类型栋数地下建筑概况等二项目部架构及人力资源计划项目管理组织架构在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构项目部人员构成培训及发展计划质量保证体系项目部质量管理组织形式人员配置组建包括监理总包的质量技术人员在内的质量技术小组解决项目日常质量和技术问题岗位职责各岗位的工作内容职责描述项目部费用项目部办公场所及办公设备计划项目部费用计划三项目建设计划场地综合利用规划项目建设计划依据项目开发计划和项目建设综合计划编制项目工程管理策划书中的项目建设计划部分该部分应纳入政府管理部门市政配套部门等与项目建设有关的控制部门监管部门配合部门的报送审批准许时间节点亦应纳入公司内部的产品营销设计成本采购等相关部门的计划该部分应由总体计划分期计划和标段计划组成项目建设总平面规划根据总体分期标段建设计划结合项目市政配套条件考虑营销配合要求室外道路管网景观绿化等建设的先后顺序综合布置施工道路临时水电网及施工用临时设施大型设备材料加工及堆放场地等做到在项目建设过程中不拆迁不返建不影响各期的建设和交付总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约开放示范区考虑项目建设先后顺序合理规划位置交通方便不影响市政管道接入小区道路和管网布置项目建设全周期均可利用或者作为永久设施的一部分临时设施临时办公室宿舍食堂等应考虑项目建设及交付的先后顺序结合永久道路管网布置做到项目建设后期或项目建设完毕后拆除成品零部件仓库和设备维修车间的布置原则同上上述生活区域应与施工区分开布置并设置隔离或明显分界标志材料加工运输材料加工与堆放场地应相邻布置以减少材料水平搬运距离两者亦应考虑项目建设及交付的先后顺序做到项目建设后期或建设完毕后拆除塔吊布置应同时考虑水平和垂直两方面的运输要求亦应根据工程各阶段运输量的要求考虑塔吊本身的运输半径起吊重量提升及回转速度等因素以及塔吊间的协同工作等合理布置塔吊使塔吊作用最大化砌筑材料砖砌块等门窗面砖等非工地加工材料的临时卸货堆放场应尽量靠近所使用部位的垂直运输设备塔吊临时货梯等以减少二次水平搬运塔吊等大型设备应考虑综合利用尽量减少安装拆除次数且做到安装拆除方便安全临时道路水电网络考虑以永久道路的路基作为临时道路临时水电网应不与永久水电网相碰撞交叉临时水电网应考虑项目建设顺序不与永久建筑相碰撞建一部分房屋拆一部分临时水电网临时水电网应满足给水试压电梯等永久用电设施试运行的要求四项目管理目标进度计划管理目标进度计划总进度计划分期计划标段计划的偏差控制目标标准工期基础开放开盘结构封顶交付等节点的偏差控制目标质量管理目标工程实体质量实测实量渗漏裂缝等质量通病控制目标客户满意度客户质量满意度目标质量奖鲁班奖詹天佑奖地方质量奖等获奖目标成本管理目标目标成本公司下达的目标成本控制管理目标动态成本设计变更计划不周管理不善等造成返工签证的控制目标措施成本施工方案优化施工工艺改进减少浪费节约成本目标设计管理目标图纸质量施工图深度包括各专业图纸齐全相互配合程度节点详图等及错漏碰缺控制目标设计变更避免重大设计变更减少变更频次控制目标成本指标依据万科产品设计控制指标第一批对标操作指引环保节能外墙保温节电节水节气等环保节能目标技术管理目标新材料新技术新工艺应用目标风险识别及技术事故控制目标安全文明施工管理目标工程现场整洁有序管理目标安全措施落实杜绝安全事故尤其是人身伤亡事故目标安全文明施工获奖目标健康安全环保环境保护排污粉尘噪音目标限用禁用材料控制室内空气质量监测控制目标五开工准备工程承包范围界面划分合理划分工程承包范围的界面即合理划分工程承包商的承包范围是工程管理过程中的一个重要环节工程界面划分即工程承包范围划分的合理与否对保证工程质量尤为重要以工程施工工序的合理性承包商的专业能力划分工程界面承包范围明确验收交接责任杜绝出现盲区工程的招投标范围和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定资源准备采购策划和计划根据项目开发计划项目建设综合计划公司相关规定以及工程承包范围的划分由采购部门策划制定勘察单位设计单位监理单位总包单位及独立分包单位甲指分包单位等的采购计划采购部门根据工程进度计划制定材料设备供应计划优先采用集团集中采购的材料设备其次采用区域集中采购的材料设备再次是一线公司采购的材料设备施工图土建施工图施工图深度应满足住房和城乡建设部于年月日发布的建筑工程设计文件编制深度规定年版的要求施工图需经政府授权的图纸审查机构审查通过并经一线公司内部会审设计分管负责人批准装修图装修房工程必须有完整的装修图装修图须与土建施工图相一致卫生间及卫生洁具厨房及厨房设备等布局合理不存在使用功能缺陷配电板插座开关面板水管龙头等的数量配置满足使用要求且布置合理定位准确并与墙面装饰材料排版协调桩基地基处理桩基地基处理可提前施工的应在上部主体结构确定并保证不变的情况下先提供经会审通过的完整的桩基地基处理施工图室外道路管网室外道路景观绿化设计应考虑雨水有组织排放应系统标明标高坡度使雨水排水顺畅路面草坪不积水室外管网应结合市政配套管网接入点和区内建筑设施规划需求并应考虑分期建设的使用要求等综合布置建筑构造及工序工艺建筑构造施工工序工艺及方法应遵守集团发布的建筑构造及工序工艺相关规定和做法六工程管理进度计划施工进度计划施工计划应综合考虑单体工程与整体工程室内工程与室外工程等的配合以及市政配套和区内道路管网铺设的关系等做到施工先后有序互不干扰互不牵制以标准工期为基准建立控制节点编制标段楼栋的具体施工计划编制年计划月计划周计划以及形象进度计划控制表考虑甲指甲供材料设备的采购周期编制供货及进场计划甲方指定分包单位甲方独立分包单位的进出场计划市政配套道路给排水供电燃气通讯等施工及接入计划售楼中心开放展示区样板房等的建设计划临时设施的搭建及拆除计划节点控制基础开放开盘结构封顶交付等节点的时间控制防止压缩阶段工期造成工期松紧程度不一的情况发生报批报建计划土地证建设用地规划许可证建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取计划避免无证开工工程质量工程质量管理体系检查制度的确立建立甲方监理总包及分包在内的项目部工程质量管理体制落实施工单位自检复检专检和监理单位监督检查及甲方检查的检查验收制度样板引路大面积施工前先做样板发现问题改进工艺是保证质量的重要措施样板对工人上岗前的培训具有非常具体的指导作用加强过程管理施工前的交底准备及施工过程中的监督检查和及时纠错是保证工程质量的重要手段一次做成就是最好的质量保证工程质量通病防治制定工程质量通病如渗漏裂缝预防及改进方案是工程质量管理的一个重要环节对确保工程实体质量提高客户质量满意度具有一定的积极作用应把外墙窗边屋面阳露台卫生间等与水有关的部位作为防渗漏重点控制部位把墙面地面顶棚等需抹灰的部位作为防裂缝空鼓的重点控制对象材料设备质量检验所有材料设备在使用前必须进行相关试验或检验出厂质量合格证材料试验设备检验实测实量遵照产品质量评估管理办法试行和产品质量实测实量操作指引试行对工程施工全过程进行检查和评估做到日测日量随时掌握工程质量状况鼓励建立分户档案隐蔽工程验收工程被下道工序隐蔽前即下道工序施工前须对已完工程进行检查验收并拍照做好验收记录地基处理桩基钢筋砌体门窗防水预留预埋成品保护合理的施工工序是成品保护措施能否切实执行的前提易损坏污染部位的保护是成品保护的关键施工顺序先湿后干从上到下由里而外清扫出门保护部位门窗地面卫生洁具厨房系统固定家具分集水器地热散热器防水层公共部位的地面墙面电梯室外部分的管线硬铺景观等工程技术施工图会审由公司工程部项目部组织设计部门成本部门项目部工程部及设计单位监理单位施工单位对施工图进行会审解决施工图的错漏碰缺问题检查设计功能缺陷以期减少设计变更和工程返工检查设计缺陷消除工程质量隐患对因设计造成施工降效提出设计修改意见提高施工效率降低成本基坑支护与监测有深基坑的项目必须委托专业设计单位进行基坑支护设计提出设计监测方案组织专业部门专家对基坑支护监测方案进行评审结合工程特点难点的技术方案阅读工程图纸找出该工程的特点难点及风险点编制相应施工方案及控制措施作为重点跟踪管理对象新材料新技术新工艺评估新材料新技术新工艺的特性可靠度及其适用性究明其对施工环境施工条件的要求及与其他工程材料的相容性安全文明施工执行集团安全健康及环保现场管理标准试行健康安全环保遵守集团绿色建材标准和限用禁用工程材料清单的规定装修材料使用前必须进行环保指标检测室内空气质量监测达到相关要求标准以上合同管理合同文件组成范围及先后顺序的规定工程范围的界定工程界面划分工程量清单的确定展示区临时设施等非永久建筑或设施的合同属性的规定工程款计算依据计价方式结算条件设计变更工程签证是否采取合同总价包干工程款支付条件关于计划质量安全文明施工等的奖罚合同生效失效的时间及条件解除合同的条件合同纷争的解决方法供方管理监理单位就如何在工程管理中使监理作用最大化如何发挥监理在工程管理中的积极作用尤其是在质量管理现场监督检查方面的积极性进行评估和论证建立健全的监理考核管理制度确定监理单位时应根据项目管理需要要求其人员数量专业配置根据需要可对总监或总监代表进行面试和规定试用期工作岗位职责范围划分实测实量检查频次的确定及考核旁站制度的建立及实施监控检查建立监督检查及复查制度建立个人考评奖励制度提高监理人员工作意愿总承包单位总包单位是工程成败的关键总包单位的选择尤其是项目经理和项目管理班子的人选对工程管理尤为重要就项目的进度计划质量管理目标成本控制目标等向总包单位交底制定适合本工程特点的施工组织设计工程进度计划施工总平面布置机械设备进出场时间劳务队伍来源及劳动力安排质量保证措施安全文明施工措施工程难点风险点的管控对应方法明确工程总体协调配合责任检查计划执行情况随时纠正计划偏差建立质量保证体系通过实测实量检查提高工程质量检查工地签证与成本执行情况检查工地的整洁文明施工状况和安全措施落实情况检查施工资料文档管理情况指定分包和材料设备供应商督导独立分包单位专业分包单位制定质量保证措施施工方案配合方案及进出场计划督导材料设备供应商按照工程进度计划的要求制定材料设备的生产质检运输和安装计划七保障措施进度计划保障措施充分的施工准备完整的施工图工程承包范围界面的合理划分工程量清单及施工单位确定工程开工前的周密策划是计划顺利执行的必要条件管理组织资源保障项目供方管理体系现场监理人员配置总包单位的选择现场项目部管理体系项目经理及管理人员配置甲方指定分包单位管理人员配置等是计划得以实现的组织保障材料设备供应计划落实周转材料的数量保证机械设备配置以及劳动力的数量工种保证和合理安排是计划得以实现的基本保障严谨可行的施工方案仔细研读图纸熟悉掌握工程制定严谨的切实可行的施工方案是保证计划顺利执行的前提合理的施工工期工程有其自身的客观规律每道工序每个工艺都有其时间间隔保障要求所以合理的工期才可顺利执行标准工期是工程实施的基本时间要求节点控制则是执行标准工期保证工程质量和计划的手段技术保证有针对性的技术方案不光是工程质量的保证措施也可为工程顺利实施提供有力支持工程质量保证措施材料设备质量保证措施结构材料建筑装修材料及辅材设备及其配管配线材料辅助材料主体结构质量保证措施钢筋数量加工绑扎定位模板材料选择加工拼缝强度刚度支撑定位误差混凝土配合比塌落度落模振捣浇筑顺序冷缝处理砌体质量砌体与主体连接保证措施砌筑砌块含水量咬碴垂直度平整度控制每天砌筑高度压顶收尾方式灰缝砂浆和易性横平竖直均匀饱满尤其注意竖缝饱满端部连接连接筋长度及间距预留拉接筋与水平灰缝不齐时的处理方法构造措施构造柱圈梁的设置水平通长筋的设置及与端部连接筋的连接抹灰质量保证措施基层处理不同基层间相接处的补强措施原材料砂水泥灰膏质量控制砂浆配合比和易性每次抹灰厚度相隔时间防水屋面卫生间外墙工程质量保证措施安装水电暖气通讯工程质量保证措施装饰装修工程质量保证措施外墙保温施工质量保证措施中间检查隐蔽工程验收程序落实措施施工单位三检自检互检专检监理旁站与检查业主检查的落实措施冬季施工措施北方区域雨季施工措施夏季高温季节施工措施质量通病防治措施经过多年来的努力工程质量通病如渗漏裂缝虽然已有很大改善但是作为质量顽症一直不能根治工程质量通病也是对客户生活影响最大投诉最多的质量问题因此制定质量通病的预防及改进措施尤为重要渗漏外墙施工孔洞堵塞不同材料界面间的补强连接抹灰基层处理面层质量保证等窗边预留孔洞误差控制塞缝材料质量塞缝密实度防水材料及施工质量保证打胶材料质量及施工质量保证等屋面阳露台结构混凝土浇捣密实基层处理防水层搭接阴角补强墙面上翻及压边卫生间混凝土浇捣密实基层处理地面及墙面防水层保护阴角补强管道穿孔周围处理等地下室防渗混凝土浇捣密实防水对拉螺杆采用孔洞堵塞穿墙管道周围处理基层处理防水材料及施工质量保证裂缝空鼓墙地面裂缝混凝土墙地应对混凝土的水灰比塌落度进行控制保证混凝土浇捣密实砌体及抹灰参照相关措施顶棚混凝土浇捣密实平整不抹灰成品保护措施深入研究装修房工程的施工顺序和工艺对易损坏污染部位制定详细的成品保护措施用水规定干作业开始后不可在户内用水或进行湿作业砂浆腻子应在地面搅拌站搅拌或使用商品砂浆泥子严禁水泥沙子上楼严禁在成品或半成品地面上搅拌砂浆或和泥子垃圾清理及外运每层设置垃圾桶施工完后垃圾随手清理装袋楼内垃圾每日清理干净并外运对下列部位应制定切实可行具体详细的保护措施门窗入户门阳台门内门门下槛窗玻璃卫生洁具马桶浴缸洗脸盆淋浴屏五金件厨房橱柜消毒柜油烟机灶具水池龙头固定家具壁柜鞋柜等防水层地下室屋面露台卫生间地面墙面地面木地板面砖石材等公共部位大堂走廊电梯室外工程管线硬铺景观安全文明施工措施安全保障措施安全保障组织体系全员安全教育培训定期安全检查制度非常规性的或大型重要的临时设施搭设应制定专门搭设方案该方案需经安全技术专家或委员会审定通过脚手架工作平台施工设备等的定期保养检查洞口临边及高空作业的安全保护安全网防护棚设置工地内人员经常逗留场所建筑主出入口的顶部保护易燃易爆等危险品的堆放场所安全距离安全用电工地内电缆电线配电箱的布置及安全措施生活区用电配置电器使用规定一般标牌标记标志及警示标牌醒目安全帽安全带佩戴规定夜间施工安全措施明火使用规定消防设备配置用地内的市政管网周围道路管线建筑物构筑物等设施的安全保障措施周围道路或人行通道的安全防护文明施工措施工地临时围墙大门及标牌出入口清洗设施工地内道路硬化硬地坪及雨水排水沟管布置材料分类堆放有序周转材料随拆随整理不乱堆乱放机械设备工具等使用完毕后堆放整齐砂浆搅拌及材料砂水泥灰膏堆放污水处理及排放粉尘噪音控制办公室食堂浴室厕所等办公生活设施与施工区域隔离生活区域可作相应美化垃圾清理与堆放建筑垃圾与生活垃圾分离集中堆放工地做到落手清不给别人下道工序添麻烦及时清理外运工程会议制度例会制度建立月例会周例会及日会制度与设计监理施工等工程建设参与各方就计划执行情况工程质量成本控制安全文明施工等事项进行定期定时沟通纠正偏差解决问题保证工程顺利进行紧急会议发生重大紧急情况时及时召开相关各方临时紧急会议研究情况解决问题专题会议对在例会上不能解决的问题应以专题会议的方式研究商谈解决八其他管理工作紧急情况联络处理程序应急处理动用一切可动用的力量和资源采取应急措施阻止事态蔓延扩大和发展联络汇报第一时间向公司相关部门或领导汇报取得相应支援和指示媒体对应媒体采访时不擅自向媒体发表个人意见由公司媒体对接人接待媒体文件档案管理九工地开放工程交付工地开放场容场貌出入口及安全通道开放区域整顿清洁交付计划及方案交付房屋类型交付时间数量交付方式及程序交付人员工程物业客服等配置资料准备移交安排竣工检查模拟验收及整改时间安排检查验收及整改检查验收及整改建立施工单位监理项目部工程部门政府相关部门以及物业部门等的检查验收整改程序整改资源配置土建总包装修分包设备分包材料设备供应商等成品保护清洁剂清洁工具的使用规定清洁时的成品保护避免二次污染和损坏应急维修维修材料与维修工具设备准备建立工种齐全的应急维修队伍及时解决交付过程中的问题