2019年度工作总结
光阴似箭,岁月如梭,转眼间2019年已经结束,回顾这一年来,在集团的正确领导下,积极开展各项工作,深挖内部潜力,从组织机构、人员配置、技术管理创新、员工素质提升、现场管理、市场开拓等方面逐步优化、不断完善,实现了企业稳步、健康运行。面对即将来临的2019年,我们有信心,也有决心攻坚克难,再创佳绩。现将2019年工作总结汇报如下:
2019年生产运行不稳定,为实现企业效益最大化,我部开始实行承包制改革,通过优化内部组织机构及岗位设置、简化管理流程、创新管理技术、全力推进现场精细化管理和持续开展双增双节工作等一系列手段及措施,提高了生产效率,降低生产成本,取得了明显成效。现将2019年工作总结如下:
一、全年安全生产完成情况
1.产量任务完成情况
2.安全隐患检查与整改
全年共检查各类安全隐患**项,完成整改**项,整改率达到99%。
3.安全管理亮点
①积极开展安