医院年终总结

医院年终总结 医院年终总结是医院管理的重要组成部分，一方面反映了 医院工作的整体质量和水平，另一方面也为医院的发展提供了 很好的思路和方向。作为医院管理者，年终总结不仅是总结过 去，更是为未来的发展规划。本文将从以下几个方面对医院年 终总结进行分析和总结。 一、医院工作评估 医院年终总结的核心部分就是对医院工作的评估。这一评 估主要包括医疗服务、管理服务和后勤服务三个方面的内容 同时还要针对各自系统的工作完成情况、工作进展以及存在的 问题等进行分析总结。在评估过程中，要根据实际情况来判断 医院在各项服务中的杰出表现与劣势，同时重要的是也要考虑 到各项工作的整体协调。只有将工作评估得当，才能够制定出 合理的工作计划，进而提高医院各项服务的质量和水平。 二、立足医疗质量 医院作为一个服务单位，医疗质量永远都是评价医院服务 的最重要标准。在年终总结当中，我们需要对医院的医疗质量 进行客观评估。通过对医疗质量的分析，客观评估医院在医疗 技术、医疗设备、医务人员专业水平、诊疗效果、用药指标等 方面的整体表现，发现存在的不足，从而引发改进和提高医疗 服务的动力。 三、研究医院管理体系  医院管理是医院服务质量的基础，年终总结需要深入研究 医院管理体系的完善程度。在管理体系的评估当中，要对综合 管理、医疗质量管理、科研工作管理、人文关怀、电子病历管 理、医疗安全管理等多个方面进行逐项考察和总结。 四、学习市场变化趋势 市场变化趋势的研究也是医院年终总结的重要内容。在经 济发展变化的大背景下，市场也无时不在变化。医院应该保持 敏锐的市场洞察力，加强市场