医院成本核算和管理.docx

医院成本核算和管理近几年为了顺应医疗卫生体制改革的需求国内许多医院将医疗工作的重点转换为成本核算与成本管理在医疗市场竞争愈发激烈的背景下医院生存与发展的一项重要因素就是其运营成本所以医院管理者必须树立新的管理理念加强成本核算的监督工作并且完善成本管理制度提升管理水平文章分析了医院成本核算的含义与意义并探讨了加强成本核算与管理的对策医院的管理水平直接影响着其运营效果在医疗竞争日趋激烈的当代社会只有认识到内部管理的迫切性与重要性才能使医院维持正常健康发展对于医院而言提高经济和社会效益要求其必须加强自身约束而达到该目的的有效途径之一就是加强成本核算与管理医院传统的核算方法主要是核算奖金并没有充分发挥核算的作用很难起到降低成本增强效益的作用所以在这种形式下医院应积极完善制度科学控制成本医院成本核算的涵义与意义医院财务制度中规定了医院成本核算的有关事项包括成本费用的开支范围等医院在提供医疗服务的过程中需要按照决策及管理需要分类分析分配归集并记录各项耗费获得完整的成本信息成本核算属于经济管理活动其目的是将医疗活动的经营成果与财务状况真实地反映出来工作人员需要核算制剂生产药品销售医疗服务等环节中产生