HSE委员会与安全会议管理办法.doc

XXX公司 HSE委员会与安全会议管理办法 目的 规范HSE委员会的设立、运作和各级安全会议活动，促进员工有效地履行HSE职责。 适用范围 公司及其所属各单位、部门。 编制依据 《职业健康安全管理制度》，(2019),公司 释义 HSE委员会 HSE委员会是负责公司HSE管理的最高组织机构，由公司领导、单位/部门负责人、职工代表组成；负责重大问题的研究、决策和综合管理。 HSE会议 是指公司各级研究、布置、传达、协调、落实HSE工作的会议，主要分三个层次：公司级、单位/部门级、班组级。 职责分工 公司领导 主持、出席HSE委员会会议，指导HSE委员会决议落实； 负责重大问题的研究、决策和综合管理。 质量健康安全环保部 组织制定、管理和维护本管理办法； 指导、协助单位、部门开展本管理办法的培训。 各单位、部门 执行本办法的管理要求，并提出改进建议； 执行HSE委员会决议； 定期召开HSE会议。 员工 员工应按时参加安全会议，并提出改进安全管理的建议。 管理要求 基本管理要求 公司应建立HSE委员会，对HSE重大事务及时进行审议、决策，推动HSE 管理持续改进； HSE委员会应以文件的形式明确组成人员、工作职责、运作方式等内容； HSE委员会会议应明确会议议题、注重实效，与会成员应针对重大的HSE 事务进行充分交流、沟通，科学决策； HSE委员会成员应对委员会决议的执行进行跟踪、指导，必要时协助相关 单位、部门调动资源。 HSE委员会成员构成 HSE委员会主任应由公司总经理担任；成员由公司管理层、单位（部门）负责人、基层员工代表等组成。 HSE委员会主要工作 结合国家法律法规要求和公司的HSE表现，定期开展HSE形势分析； 组织制定、审定公司HSE目标方针、发展规划、 年度工作计划，并督促贯 彻实施； 审议公司重大HSE隐患治理方案，组织跟踪实施； 审议各专业委员会的HSE工作计划和HSE新举措； 审议重大事故调查、处理结果； 提供、协调、整合HSE管理资源，推动、支持各部门之间的合作。 HSE委员会会议 HSE委员会每季度至少召开一次会议，会议宜安排在每季度最后一个月的 月底召开,会议由HSE委员会办公室主任主持。 公司发生重大事故、组织机构或经营规模发生了重大变更，应及时召开 HSE委员会会议。 委员会成员应按时出席会议，积极履行职责，提出意见和建议；若因故 不能参加，应授权他人出席会议。 HSE委员会常设机构（质量健康安全环保部）应协调有关部门、成员，充 分收集信息和有关数据。应收集的信息和数据包括但不限于： 前次会议决议的执行情况； 公司HSE合规性评估； HSE目标指标完成情况； 事故、事件统计数据； 事故、事件调查及整改措施落实情况； 外部环境的变化，包括与HSE相关的法规及其它要求的变化； HSE管理持续改进的建议。 HSE委员会会议应就议题进行充分审议，议题包括但不限于： 学习传达