部门经理个人年度工作计划范文
(汇报人:xxx部经理或工作人员)
我们都在奔跑,我们都是追梦人。新的一年,在公司高层的正确领导下,我作为xx部经理,将认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,积极进取,扎实工作,努力在营销管理、市场拓展等方面取得突破性的新成绩,圆满完成公司下达的各项工作、经济指标。现结合实际,将年度工作计划汇报如下:
年度工作目标
1、20xx年生产xx吨,销售xx吨,产销率xx%,同比增长x%。
2、20xx销售总额xxx万元,实现毛利润xxx万元。
3、20xx年,计划结合市场情况,提价x次,平均单价拟从xx元涨至xx元,确保产品价格与市场合理同步。
投入大量人力、物力支持x个销售办事处建设。
XX新产品投产后,开拓了XX、xx地区销售市场,建立了一套XX营销模式。
积极开拓xxx市场并确保取得实效。
20xx年实现责任区域范围内不发生任何安全责任事故。
二、年度主要工作谋划
(一)销售管理工作。20xx年主要围绕四个“坚持”,两个“建立”的目标,积极展开各项工作。
1、坚持以省内为主,以省外为辅的营销策略。继续把XX省作为XX的主销售市场进行重点