关于川西北公管中心阜丰花园小区建设工程的
实施方案
工程顶目实施原则及目标
在项目实施前 ,要严格执行集团公司基地收缩相关政策, 向
所有原址住户宣传解释到位 ,沟通协调充分有效,尽最大努力争
取原址住户的理解和支持 ,全力推进项目建设。
在项目实施过程中 ,要严格执行国家现行相关规范、标准及
规定 , 按照西南油气田分公司、矿区服务事业部矿区建设工程项
目管理相关规定和要求, 认真组织工程建设 ; 量靖已硬员和学
家相关的法律、法规、规范、标准,按照项目实施方案 ,组织好
设计、造价咨询、监理、施工总承包等单位的招标与选商工作 ,
把好合同签订关。
( 一 ) 质量控制
质量目标 : 建设合格工程。以工程质量为整个项目管理的核
心 ,遵循"预防为主 ,动态管理 ,跟踪监控"的原则 ,确保结构安全 ,
建设合格工程。
工作措施 :
1.在项目施工过程中, 建立并落实质量技术交底制度,做到
分部分项工程施工前,项目技术负责人向施工班组进行技术交底 ,
并留存交底记录 ;
2.执行施工质量样板间制度,样板间需经建设单位、监理单
位验收通过后才能进行下一步施工 ;
3.落实自检、 互检及交接检的“三检制”,加强房屋梁板柱墙等
关键部位加固施工过程的质量控制,按照设计图纸和规范要求 ,
对关键部位、隐蔽工程的施工质量实施全过程现场跟班的监督 ;
4.严格控制进场材料、设备的质量,材料设备进场或使用前
须按相关标准和规定进行检查验收和见证取样送检。
5.充分发挥监理公司在质量监控方面的作用,严格按照监理
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规划和细则实施监督检查。
( 二 ) 安全管理
安全目标 : 实现'雾伤害、雪污染、雾事故、零缺陷、寺损失”
的 QHSE 总目标。坚持“质量至上,以人为本 ,安全第一,环保优
先,持续改进"QHSE 管理方针,确保实现“寺伤害、雳污染、堵
事故、寺缺陷、雪损失"的 QHSE 总目标。
工作措施 ;
1.制定并完善阜丰花园小区建设工程 QHSE 管理方案和作业
计划书 ;
2.根据《建筑施工安全检查标准》及 QHSE 管理规定,加大
对现场安全文明施工管理检查和处罚的力度 ;
3.在开工前,组织对项目作业过程中的危害和风险进行识别 ,
对识别出的危害和风险进行评价,对不可接受的危害制定相应的
控制和削减措施 ;
4.加强在脚手架搭设、材料垂直运输、临时用电、临边洞口作
业等风险的动态安全管理和过程控制。
5.严格执行矿区服务事业部作业许可管理办法 ,确保各项危险
作业受控。
6.根据项目实施方案、作业方法、工程进展的需求,加强对各
类操作人员的 QHSE 知识培训,加大对特种作业人员资质的审查
力度,确保施工现场人证相符。
( 三 ) 工期控制
工期目标 :
1.拟于2014年7月~8 月下旬前完成造价咨询、监理单