企业文化建设规划与实施细则方案撰写指导说明.doc

企业文化目标体系构建·实用工具 工具1：企业文化建设规划与实施细则方案撰写指导说明 企业文化建设规划，是根据企业文化战略目标以及调研诊断中反馈的主要问题来制定的，要求注重方案的可实施性和有效性。一般包括总体思路、指导思想与原则、具体实施方案、年度工作推进表、保障措施等重要内容。 内容标题 主要内容及要求 一、总体思路或者摘要 即企业文化建设规划的总体设想，要求用简洁的语言描述企业文化建设的背景、指导思想、原则、理论方法、主要任务、实施路径以及所要实现的目标。 二、指导思想与原则 一般是根据行业要求、企业文化建设的原则要求、企业自身企业文化建设的相关要求进行描述。 三、理论方法 主要指企业文化建设的相关理论支撑性内容。这部分内容根据实际需要安排，一般详细的企业文化建设规划方案都应该涵盖此部分内容。 四、具体实施方案 一般要求对总体规划进行任务分解，列出阶段目标、阶段重点任务以及阶段具体措施（具体实施步骤）。企业应根据自己的实际需求，科学合理的制定任务分解方案，尤其是要突出每个阶段的特点以及不同程度的实施措施。例如第一年侧重于宣贯，则在培训学习、传播形式、活动开展等方面加重“笔墨”；反之，则在这方面的工作进行适度的减量。 五、年度工作推进表 要求至少以季度为单位，按照时间顺序列出各个阶段的关键工作任务、目标以及负责部门。 六、保障措施 主要指企业文化建设工作开展所需要的一切保障，包括组织、制度、资金、硬件、人员等。 七、附