应急预案管理表.xlsx

应急预案管理表编号编 制类别：应急事件（可能的）描述：应急分级：小范围内发生的事故或紧急状况，现场人员可以迅速控制并排除，不会造成人员伤害、公司财产损失及环境的破坏。三级较大范围内发生的事故或紧急状况，现场人员不能依靠个人迅速控制并排除，并随时间推移，事故影响会较快的扩大，可能会造成人员伤害、公司财产损失及环境的破坏二级大范围内发生的事故或紧急状况，现场人员必须立即求援，生产停止、人员全体动员，可能会造成大量的人员伤害、公司财产损失或环境的破坏。一级应急小组：（可附应急组织职责结构图）职责联系方式组长：副组长：组员：说明：各公司根据本公司的组织架构和职责编制应急组织结构图，组织建立应急小组。预案：（如有不同的等级必须制定不同的预案） 版本：三级二级一级执行：编制：日期：评审演练周期：
无 三个月 半年 一年评审： 演练和培训记录演练记录：（可附报告）培训记录：（可附教材）突发事件发生的记录时间、地点、事故类型、抢险过程等：后期处置预案有效性评审