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员工奖励惩罚 编制人： 日期： 年 月 日 一、目的 规范公司的管理，体现公司“奖罚分明、奖勤罚懒”和“奖励先进、鞭策后进”的原则，提高员工的积极性，保证公司各项工作任务的顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所有员工，包括高级管理人员、员工、试用人员、见习人员等。 三、奖惩权限 (一)总经理负责公司员工奖罚决定的审批。 (二)总经理助理负责分管部门员工奖罚的审核。 (三)相关部门负责公司奖罚工作的提出与组织实施。 四、奖罚原则、种类 (一)奖罚原则：有功必奖，有过必罚；奖罚面前，人人平等。 (二)奖罚种类 1、奖励：口头表扬、通报表扬、评优、加薪、晋职 2、处罚：口头警告、书面警告、通报批评、降薪、降职、解聘（解除劳动合同） 五、奖罚标准 （一）奖励：对于有下列表现之一的员工，公司可视其表现给予表扬及奖励，对表现突出者可给予晋职或调薪： 1、口头表扬：对遵纪守法，模范执行公司各项规章制度，思想进步，文明礼貌， 工作积极，团结互助，实事求是，忠于职守等的员工实行口头表扬。 2、通报表扬：对有下列表现之一的员工，公司给予通报表扬，并给予适当物质奖励。