行政人事部绩效考核标准.xlsx

行政部人事经理 度绩效考核表姓名：考核时间： 年 月 日考评人：工作职责绩效项目要求说明月度标准季度标准年度标准自评分公司评分备注1制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。行政管理制度管理制度齐全，日常工作文件齐全、内容完整、无缺漏,有据可依管理无据可依的次数——不超过2次2根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。招聘计划完成率根据年初制定的计划要求100%3制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。绩效制度管理制度齐全，日常工作文件齐全、内容完整、无缺漏,有据可依管理无据可依的次数——不超过2次4公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系\\薪资调整。考核管理考核文件归档齐全，无缺漏。绩效调整无失误。失误的次数——不超过2次5对公司人力状况及各职务进行定期分析。岗位管理各岗位述职工作按时完成，分析报告定时提交。失误的次数—不超过1次不超过2次6根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、社会保险政策，确保公司战略目标的实现人力成本控制依照公司经营战略要