异动流程流程环节责任人部门工作职责提出异动申请报审流程调动工作交接流程结束用人部门人力资源中心用人部门调出部门调入部门人力资源中心总裁调出部门调入部门人力资源中心填写异动申请表异动情况有公司有岗位空缺时先考虑内部是否有可调动的合适人选用人部门提出其他部门人员调入申请等1人力资源中心先与可调动人员所在部门负责人沟通称为调出单位是否可调动2人力资源中心再与员工本人沟通确定是否可调动3申请调入部门负责人填写人事异动动申请表1调出单位部门负责人签署意见2调入单位部门负责人签署意见3人力资源中心负责人审核并签署意见明确可调动的时间等信息4报送总裁理审批同意后执行1人力资源中心分别通知调出调入单位负责人以及员工本人提醒调动前后的工作安排2人力资源中心发工作交接表给员工指导其按要求交接原岗位工作及物品资料等3调出单位部门负责人安排人员接收相关移交工作4交接人和接收人签字部门负责人审核签字5工作交接表完善手续后交人力资源中心归入该员工个人档案