市场开发部考核晋升管理制度.doc

市场开发部考核晋升管理制度通用模板编号XXXXXXX版次A0页码12一客户代表AA级客户代表必须在每月的XX日前报一次当月计划报表计划要求系统全面的体现当月的工作内容及预计达到的目标针对立项的项目要求客户代表列出相关的营销策略并根据实际情况做出及时调整成文的项目营销方案由总经办进行备案对于大型项目或重点跟踪项目由客户代表组织信息咨询员和相关部门或人员针对整个项目的营销方式方法策略做详细的沟通交流互相了解彼此的出发角度制定出更加实效可行的营销策略并根据实际情况做出及时调整客户代表每季度考核一次客户代表季度考核总分未达到XX分者自动降职为下一级客户代表薪资按照项目主管发放A级工作职能与内容和AA客户代表相同A级客户代表每季度考核一次考核总分达到XX分以上者岗位薪资上升一级为客户代表薪资按级别发放考核总分未达到XX分者且在一个考核期内连续XX个月没有完成规定任务一律辞退二电话信息咨询员信息咨询员分为两级每季度考核一次AA信息咨询员考核总分达到XX分以上XX分以下者薪资级别不变A信息咨询员季度考核总分达到XX分以上者薪资上升一级以AA级信息咨询员薪资发放市场开发部考核晋升管理制度通用模板编号XXXXXXX版次A0页码22AA级信息咨询员考核总分未达到XX分者薪资级别下降一级以A级信息咨询员薪资发放AA级信息咨询员考核总分达到XX分以上者并且通过晋升客户代表考核标准达到XX分以上者薪资级别均上升为AA客户代表以AA级客户代表薪资发放A级信息咨询员在一个考核期内连续XX个月没有完成新项目信息数量的信息咨询员一律辞退四目标任务客户代表AA级客户代表当月任务毛收入XX万元A级客户代表当月任务毛收入XX万元信息咨询员AA级信息咨询员每月必须收集XX条新项目有效信息A级信息咨询员每月必须收集XX条新项目有效信息