三级项目管理师考试试题及答案

51、对项目范围做出准确的定义，必须使用（a　　）。A．WBSB．SWOTC．CPMD．PERT52、（D　）是工作分解结构的作用之一。A．实施项目计划B．为决策部门提供科学依据C．将项目工作与项目财务账目联系起来D．工作排序53、A工作结束8天后B工作才能结束，其正确表示是（　c　）。A．FTS8B．STS8C．FTF8D．STF854、WBS编码设计不是为了（b　　）。A．便于费用计算B．便于分解基本单元C．便于资源安排D．便于时间安排55、（　　d）是工作定义的成果之一。A．工作排序B．工作说明书C．工作持续时间D．工作清单56、工作排序内容不包括（　d　）。A．工作清单B．逻辑关系C．假设条件D．网络图57、工作持续时间估算的方法有（a　　）。A．资料统计法B．模型法C．指数法D．时间序列法58、（c　　）是影响工作持续时间估算的因素之一。A．能力B．性格C．资源供应情况D．天气59、（　c　）不是资源说明书表现形式。A．资源计划矩阵B．资源负荷图C．资源香蕉曲线D．资源累积需求曲线60、资源数据表描述的是（d　　）。A．资源的统计说明B．某种资源需求总量C．项目各阶段各种资源消耗情况D．项目各阶段资源使用和安排情况61、资源库是（　c　）。A．贮存资源的B．资源供应商名录C．资源的数据库D．资源账目62、（　d　）不是项目质量管理的原则。A．满足项目利益相关者的需求B．注重过程质量和项目交付成果质量C．管理者对持续改进负责D．考虑质量管理体系63、信息收集的原则是（c　　）。A．以WBS为依据B．建立资源库C．灵活性D．充分利用已有项目信息和专家信息64、项目人力资源管理包括（　c　）两方面的管理。A．选拔与培训B．考核与激励C．外在因素和内在因素D．人力资源计划的执行与控制65、（　d　）是编制质量检查表原则之一。A．系统B．准确C．齐全D．符合目的性66、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（　b　）。A．协作性B．团队建设与灵活性C．有效性与效率D．采用科学的方法67、（　c　）不是人力资源管理的内容。A．组织规划B．人员甄选C．人员沟通D．组织结构选择68、人力资源管理计划过程为（　a　）。A．制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B．组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C．人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D．测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排69、（　b）不是人力资源管理计划编写的原则。A．灵活性B．协调性C．整体性D．双赢70、沟通计划编制依据不包括（　c　）。A．沟通需求B．沟通技术C．沟通渠道D．约束条件和假设71、纯粹风险导致的结果是（　　c）。A．损失B．没损失C．损失或没损失D．获利72、（　　b）是风险的一种定义。A．风险就是危害B．风险是损失或收益发生的不确定性C．危机就是风险D．不安全就是风险73、（d　　）不是风险的基本性质。A．不确定性B．可变性C．相对性D．总体性74、风险管理的基础是（　a　）。A．风险识别B．风险估计C．风险评价D．风险控制75、风险识别的方法不包括（　d　）。A．访谈法B．头脑风暴法C．德尔菲法D．矩阵图分析法76、属于风险评估的是（　c　）。A．检查表B．流程图法C．理论概率分布D．工作分解结构77、风险后果是指风险事件发生后（　b　）。A．损失的大小B．对项目目标产生的影响C．风险的性质D．损失发生的概率78、在风险决策过程中当加权系数a=1时，则为（　　）。A．相同概率准则B．极大极大准则C．极小极大准则D．机会损失值最小准则79、如果在控制图的平均值两边出现一系列连续（　　）数据点，那么流程处于失控状态。A．3个B．5个C．7个D．9个80、在极大极大准则中，不考虑（　　）。A．最小收益B．最大收益C．损失D．收益与损失81、（　a　）不是招投标的基本特征。A．透明性B．平等性C．竞争性D．开放性82、招投标的基本原则不包括（　d　）。A．公开B．公平C．公正D．公充83、现代项目管理的主要目标是（　d　）。A．费用B．时间C．质量D．利益相关者的要求和期望84、项目控制活动发生在（　d　）。A．计划过程结束时B．执行过程需要时C．启动过程之后D．整个项目进行中85、（　c　）是项目正式启动的标志之一。A．建立项目团队B．设立项目办公室C．颁发项目许可证D．项目发起86、需求分析过程包括（　b　）。A．需求产生、需求识别、需求表达B．需求产生、需求分析、编写需求建议书C．需求识别、需求表达、编写需求建议书D．需求产生、需求表达、编写需求建议书87、矩阵式组织的优越性是（　a　）。A．对客户的响应较快B．人员使用上有较大的灵活性C．充分发挥资源集中的优势D．技术专家可同时被不同项目使用88、职能式组织的缺点是（　c　）A．不利于与外界沟通B．不利于员工的职业发展C．对客户的响应迟缓D．组织形式复杂89、需求表达的结果是（　c　）。A．项目构思B．可行性研究C．需求建议书D．需求识别90、需求改变的原因之一是（　d　）。A．要求改变B．项目改变C．组织变化D．技术变化91、可行性研究是考察项目实施上的（　b　）。A．适当性、可能性B．可能性、风险性C．先进性、适用性D．适用性、风险性92、一般机会研究包括（　d　）。A．投资、盈利、风险B．参数、资料、数据C．寻找机会、投资、盈利D．地区、部门、资源93、质量保证的关键词是（　c　）。A．保证B．满足C．信任D．质量94、在项目沟通中起主要作用的角色是（　a　）。A．职能经理B．项目经理C．职能团队D．项目办公室95、工作结果在允许规定的范围之内称（　b　）。A．控制线B．偏差C．合格品.D．公差96、将错误排除在送达客户之前称（　a　）。A．检查B．预防C．控制D．实施97、温度、湿度的微小变化引起质量波动因素，称为（　c　）。A．外部因素B．系统因素C．偶然因素D．内部因素98、通过合同、规范、图纸等规定的质量要求是（　c　）。A．必须履行的B．隐含的C．明示的D．期望的99、项目信息管理就是对项目信息的（　b　）。A．整理、鉴别、汇兑、归类B．收集、处理、储存传递、应用C．收集、分类、筛选、比较D．整理、传递、存贮、检索、输出100、通过项目技术评估、可判断项目在技术上的（　a　）。A．可行性B．合理性C．先进性D．科学性101、通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的（　c　）。A．影响力B．影响程度C．合理性D．风险性102、编制工作清单的依据包括（　d　）。A．资源需求B．资源能力C．进度计划D．范围说明103、项目工作排序的最终结果是（　　c）。A．里程碑图B．流程图C．网络逻辑图D．横道图104、风险识别的内容有（　b　）。A．风险的大小B．风险可能引起的后果C．风险引起的变化D．风险的承受能力105、标底应具有（　d　）。A．公开、公平、公正性B．诚实可信C．平等性D．合理性、公正性、真实性、可行性106、招标单位发出中标通知书之日起（　b　）内与中标单位签订合同。A．10日B．15日C．20日D．30日107、竞争性招标，投标者不能少于（　b　）。A．2家B．3家C．4家D．5家108、预防成本包括（　a　）。A．质量工作费B．进料检验费C．事故分析处理费D．质量过剩支出109、鉴定成本包括（　c　）。A．回访保修费B．竣工检验费C．产品评审费D．质量改进措施费110、外部质量保证成本包括（　d　）。A．申诉受理费B．索赔费C．质量培训费D．提供特殊质量保证措施费111、质量成本一般分为（　c　）。A．内部损失与外部损失成本B．预防成本与鉴定成本C．运行质量成本与外部质量保证成本D．最佳质量成本与最适宜质量成本。112、进行质量成本核算的依据包括（　a　）。A．原始记录B．原始凭证C．统计资料D．质量计划113、质量保证的依据包括（　c　）。A．质量审核B．质量控制C．质量管理计划D．质量策划114、团队组成过程中，应把握的原则有（　d　）。A．保持协调性B．充分发挥人的积极性C．建立激励与约束机制D．建立项目经理的领导权威115、常见传统团队类型包括（　a 　）。A．技术评估团队B．建筑工程团队C．项目评估团队D．成本管理团队116、有效的利益相关者管理的重要因素有（　a　）。A．识别利益相关者B．加强沟通C．集中办公D．建立报告制度117、项目沟通中常见的项目会议有（　b　）。A．费用结算会B．情况评审会C．绩效考评会D．质量评审会118、（　a　）不是项目书面报告。A．任务完成报告B．重大突发事件报告C．变更报