《项目风险管理》试题及答案

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目风险管理》课程复习题 一、单项选择题 1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。 A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响 D．计划合适的反应 E．只有B、C和D 2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。 A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D 3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。 A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上 C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算 4．风险（ B ）。 A．随危害降低，随防卫程度降低 B．随危害升高，随防卫程度降低 C．随危害升高，随防卫程度升高 D．随危害降低，随防卫程度升高 E．不是危害和防卫程度的函数 5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。 A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀 D．自然灾害 E．税务 6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。 A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 E．以上都不是 7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是（ C ）。 A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是 8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）。 A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险 C．项目的期望值 D．灵敏度分析 E．以上都不是 9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。 A．箭线图 B．次序图 C．决策树 D．直方图 E．因果图 10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。 A．低于平均数 B．高于中数 C．高于平均数 D．高于中数 11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。 A．工期计划 B．成本 C．质量 D．以上皆是 E．只有A和B 12．以下（ D ）是减少风险的转移方法的一个例子。 A．担保 B．公债 C．偶发事件计划 D．A和B E．B和C 13．以下均主要用于项目控制除了（ D ）。 A．里程碑分析 B．业绩报告 C．挣得值分析 D．效益/成本分析 14．偶发性时间计划的基础是（ E ）。 A．项目经理的过去经验 B．专家意见 C．项目经理对风险的厌恶 D．项目目标 E．以上皆是 15．项目中（ A ）阶段赌注最小。 A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和B 16．下面（ C ）效用函数反应了风险厌恶。 A．统一 B．递增概率 C．递减概率 D．指数 E．只有B和D 17．为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是（ D ）。 A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 E．以上都不是 18．项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（ B ）。 A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D．识别可能存在的替代方案 19．减少并控制风险的技术和方法称作（ B ）。 A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 E．以上都不是 20．意外事件计划包括（ A ）。 A．定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤 B．确立一个管理储备来涵盖计划外开支 C．准备一份与总的项目计划不同的单独的文件 D．确定在项目招待阶段需要做出的调整 21．在监督你的项目时你发现你比计划多花费了9%的工时，你的质量管理计划说明你的工时临界点设在+10%。你应（ A ）。 A．继续监视事态发展 B．调查根本原因和采取纠正措施 C．获得生产率更高的工具 D．要求该组对超时做出补偿 22．负责为新项目概念研究获得资金的人是（ D ）。 A．项目经理 B．总裁 C．财务主管 D．项目赞助人 23．项目风险通常有三个要素，它们是（ A ）。 A．风险事件、风险概率和风险结果 B．影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本 C．质量、时间和范围 D．质量、频率和成本 E．风险事件、风险概率和频率 24．受欢迎的未来事件和结果被称作（ B ）。 A．风险 B．机会 C．惊喜 D．偶发性事件 E．以上都不是 25．项目的（ C ）阶段不确定性最大。 A．设计 B．规划实施 C．概念 D．各阶段结束时 E．以上皆是 26．当试图管理/降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（ C ）分类。 A．风险事件对项目产生的影响 B．风险事件会产生的冲击力 C．风险事件的来源 D．项目经理对风险事件的容忍度 E．以上都不是 27．如果实验数据的结果是正态分布的，那么对数据描点的结果是（ D ）。 A．铃铛形 B．偏向均值左方 C．均值周围平均分配 D．A和C E．A和B 28．下面（ C ）效用函数反应了风险厌恶。 A．统一 B．递增概率 C．递减概率 D．指数 E．只有B和D 29．如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是45次中发生15次，那么该事件在下一个项目中发生的概率（ D ）。 A．0.9 B．0.45 C．0.15 D．0.33 E．0 30．在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差（ A ），其可变性和风险就（ A ）。 A．越大、越大 B．越大、越小 C．越小、越大 D．越小、为常态 31．风险管理的最终目的是（ B ）。 A．分析 B．缓和 C．评估 D．偶发事件计划 E．以上皆是 32．项目经理一般处理从确定到完全不确定范围内（ C ）部分的风险事件。 A．完全确定 B．完全不确定 C．相对不确定 D．A和C E．B和C 33．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（ C ）。 A．修订WBS B．招募小组成员 C．实施风险应对 D．修订线性职责图 34．以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，（ D ）风险如果管理不善，会产生最为深远的影响。 A．范围风险 B．进度风险 C．成本风险 D．质量风险 二、简答题 1．项目风险管理的含义是什么？ 答：项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大，而使风险事件所带来的不利后果（威胁）降到最低，以最少的成本保证项目安全、可靠的实施，从而实现项目的总体目标。 2．项目风险规划过程活动主要哪些内容？ 答：项目风险规划过程活动主要包括以下内容：1）为严重风险确定项目风险设想。2）制订项目风险应对备用方案。3）选择项目风险应对途径。4）制订项目风险行动计划。5）建立项目风险管理模板。6）确定风险数据库模式。 三、计算分析 1．石家庄宏洋百货公司、四达乳业公司、科健保健品经销公司、神海药业公司及德诚建设有限公司等五家企业,同时向工商银行桥西支行申请一年期流动资金贷款500万元。限于资金实力,该行只能从中选择两家做为贷款客户。商业银行对贷款企业信用分析的指标有很多,在这里我们主要考虑三个指标：一是信誉状况；二是市场预期；三是运营能力及抗风险能力。从银行角度对这三个指标的重要性比较评价为：信誉状况比市场预期稍重要；信誉状况比运营及抗风险能力明显重要；市场预期相对于运营及抗风险能力介于同等重要与稍重要之间，相应量化评价标准见表1。行业专家对五家企业评价情况及在此基础上比较得出的判断矩阵见表2-表5。请层次分析法完成以下问题，帮助银行信贷人员做出决策。 表1　1～9标度的含义 标度 含义 1 表示两个因素相比,具有相同重要性 3 表示两个因素相比,前者比后者稍重要 5 表示两个因素相比,前者比后者明显重要 7 表示两个因素相比,前者比后者强烈重要 9 表示两个因素相比,前者比后者极端重要 2、4、6、8 表示上述相邻判断的中间值 表2　贷款客户选择调查表 企业 信誉状况 市场预期 运营能力及抗风险能力 宏洋百货 很好 一般 一般 科健保健 较好 稍差 较好 德诚建设 稍差 较好 一般 神海药业 较好 一般 较好 四达乳业 一般 较好 很好 表3　第三层各元素相对于C1的判断矩阵 信誉状况 宏洋百货 科健保健 德诚建设 神海药业 四达乳业 宏洋百货 1 1/3 2 1/3 1/5 科健保健 3 1 5 1 1/3 德诚建设 1/2 1/5 1 1/5 1/7 神海药业 3 1 5 1 1/3 四达乳业 5 3 7 3 1 表4　第三层各元素相对于C2的判断矩阵 市场预期 宏洋百货 科健保健 德诚建设 神海药业 四达乳业 宏洋百货 1 1/3 2 1/5 1/3 科健保健 3 1 5 1/3 1 德诚建设 1/2 1/5 1 1/7 1/5 神海药业 5 3 7 1 2 四达乳业 3 1 5 1/2 1 表5　第三层各元素相对于C3的判断矩阵 运营及抗风险能力 宏洋百货 科健保健 德诚建设 神海药业 四达乳业 宏洋百货 1 1/2 2 1 1/2 科健保健 2 1 3 2 1 德诚建设 1/2 1/3 1 1/2 1/3 神海药业 1 1/2 2 1 1/2 四达乳业 2 1 3 2 1 表6 矩阵的R.I.值 N 3 4 5 6 7 8 9 R.I. 0.58 0.90 1.12 1.24 1.32 1.41 1.45 问题1：请按目标层、准则层、方案层建立递阶层次结构模型，并以图型方式予以表示。 问题2：构造准则层相对于目标层的判断矩阵，计算其特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 问题3：根据表2-表5的判断矩阵，分别计各判断矩阵的特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 问题4：计算总权重向量和层次总排序结果，分析该结果帮助信贷人员做出决策。 解：问题1、按目标层、准则层、方案层建立递阶层次结构模型，如下图所示。
问题2、构造准则层相对于目标层的判断矩阵，计算其特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 第二层相对于第一层的判断矩阵 EMBED Equation.3 
 1）计算A的各行之积： EMBED Equation.3 
， EMBED Equation.3 
， EMBED Equation.3 
。 2）归一化： EMBED Equation.3 
； 通过计算得出判断矩阵A的特征向量和特征值分别为：  EMBED Equation.3 
； EMBED Equation.3 
。 对判断矩阵进行一致性检验，即计算C．I.，R．I.和C．R.： EMBED Equation.3 
。 当n=3，查表6得R.I.=0.58，则 EMBED Equation.3 
一致性检验通过。 问题3、根据表2-表5的判断矩阵，分别计各判断矩阵的特征向量和特征值，并对判断矩阵进行一致性检验。 (1) 第三层各元素相对于C1的判断矩阵 EMBED Equation.3 
。 1）计算A的各行之积： EMBED Equation.3 
， EMBED Equation.3 
， EMBED Equation.3 
， EMBED Equation.3 
， EMBED Equation.3 
。 2）归一化： EMBED Equation.3 
； 通过计算得出判断矩阵A的特征向量和特征值分别为：  EMBED Equation.3 
； EMBED Equation.3 
。 对判断矩阵进行一致性检验，即计算C．I.，R．I.和C．R.： EMBED Equation.3 
。 当n=5，查表6得R.I.=1.12，则 EMBED Equation.3 
一致性检验通过。 (2) 第三层各元素相对于C2的判断矩阵 EMBED Equation.3 
。 1）计算A的各行之积： EMBED Equation.3 
， EMBED Equation