IT项目风险管理

1IT项目风险管理姓名梁明明系别经济学与管理学系专业信息管理与信息系统专业学号2008411200251摘要IT项目风险控制在项目管理过程中变得越来越重要IT项目的风险评价和优化是风险管理人员的主要任务也成为了项目成功的关键因素要真正搞好IT项目的风险管理首先要树立正确的项目风险意识确立具体的目标制定具体的指导原则规定风险管理的责任范围项目风险管理应贯穿于IT项目建设的整个过程之中特别是在IT项目的可行性研究和计划阶段风险管理的应用尤为重要关键词IT项目风险管理风险意识1IT项目风险管理的意义IT项目风险是指由于IT项目所处环境和条件的不确定性导致项目的最终结果与我们的期望产生背离并给相关人带来损失的可能性IT项目风险管理是对项目中潜在的风险进行预测并实行有效的控制从而可靠地实现项目的总体目标的一种管理IT项目管理与其他类型的项目管理一样其立项设计与实施等都是基于正常的理想的技术管理和组织以及对将来情况政治经济社会等方面的预测随着科学技术的日新月异市场经济环境瞬息万变基于项目管理方式的各类项目所面临的不确定因素日益增多即风险越来越大同时风险导致的损失不断扩大甚至无法估算损失量Rober