监理单位工作计划.doc

绥化市工程建设监理有限公司肇东分公司 二〇一一年工作计划 住建局： 监理公司在住建局的正确领导下，严格执行住建局二〇一一年对监理公司各项工作指标的要求，工作规划全面履约率100%。监理工程质量（包括节能）合格率100%，安全监理工作管理到位，监理工作运行规范化，内业与外业工作达到各级考核标准要求。在工作中努力强化监理人员诚信执业服务宗旨，恪尽职守、牢固树立质量安全责任重于泰山的思想，严格把握监理工作三控、三管一协调的管理内容。努力完成全年工程监理任务。现将监理公司工作计划汇报如下： 一、监理业务知识培训 我公司计划三月初对全体职工进行建筑专业知识技能培训，由公司业务骨干进行建筑工程质量、安全、管理等专业知识进行培训。 为期两周左右。以此提高我公司全体职工业务水平及管理能力。 二、2011年监理工作任务 1、2011年我监理公司计划完成省龙江杯工程1项；省优样板工程1项；省结构龙江杯工程1项；省级施工文明标准化样板工程2项。 2、继续完成2010年未完的跨年工程： 2011年跨年工程建筑面积约的30余万平方米的监理任务包括：人民医院综合楼、宏润壹号和棚户区改造的和谐家园等。开工前对所有跨年工程进行全面检查，对其越冬防护质量、安全设施等进行详细排查，达到开工条件后方可复工。 组建工程项目监理部，新部门的成立和运作，将成为公司项目管理中枢，技术支持平台。达到各个专业人员配备齐全，人员数量及专业与工程规模及实际情况相匹配。以保证每项工程都能达到合同标准，保质保量的完成监理任务。 2011年的计划新建工程：有汇雄小区、馨和家园、亿科世纪城、清华名苑、宏盛丽园、水岸帝景等工程总面积46万平米。市政公益设施工程的监理任务。 3、抓强化管理、增强服务意识。我们严格执行《建设法》、《建设工程监理规范》及有关工程监理方面的法律、法规；紧紧围绕“跟踪服务、旁站监理”的服务宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持“遵章守法、热情服务、严格执法”的原则。充分发挥和执行监理人员在工程项目上的监督保证作用，与施工单位紧密配合，在抓规范化管理上下功夫。为调动公司监理人员的积极性，我们继续实行聘用上岗制度受聘监理人员与公司签订上岗合同和责任状，并且每月扣除受聘者工资40-50%作为工作保证金，待受聘人员监理的工程项目竣工验收后，无任何问题，保证金一次返还给受聘员工。使建设工程监理工作同监理人员的自身利益结合起来，监理人员能够恪尽职守、克服苦难、排除干扰、牢固树立服务意识，善始善终在工程施工全过程有效地做好监理工作。 4、内业资料档案管理 对施工单位内业资料进行同步检查归档，要求施工单位内业资料与外业同步进行，做到内业指导外业。对监理内业资料及时、准确、齐全，达到对工程质量及安全的可追溯性做到有效保障。 三、2011年工作重点 根据《建筑法》及相关法规，监理工作任务包括三控、三管、一协调。我单位计划把工程质量、安全管理作为监理工作的重中之重。 1、工程质量方面：要求全体监理人员以贺局提出的加强自身建设摆入重要日程学习，坚持以德治企业不断完善基础的工作管理，在质量上狠抓两方面工作。一是继续大力加强总监负责制，公司和总监理工程师签订质量责任状，使总监履行职责的严肃性与自觉性大大加强，在工程监理中起到核心的作用。二是牢牢把住“四关”，即严把施工组织设计审查关，严把工程材料关，严把监理旁站关，严把工程报验关。 2、安全管理方面：公司计划组织职工学习《建设工程安全生产管理条例》，公司本着“安全生产重于泰山”的思想。从领导一把手到每个监理人员把工程安全放到日程工作上来，建立健全安全组织机构，要求工程特殊工种必须持证上岗。公司严把安全监理各项责任关，一是审查施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案。二是认真审查施工单位报审的“建设工程安全技术措施审批表”。三是做好安全监