工程造价毕业论文.doc

毕业设计论文浅谈施工阶段工程造价管理过程中应注意的问题学院名称学院名称专业名称专业名称学生学号学生姓名学生姓名指导教师教授姓名助理指导老师老师姓名年月浅谈施工阶段工程造价管理过程中应注意的问题摘要理论上施工阶段只是将施工图纸和预算落实对造价的影响很小但在实际操作过程中建安造价大幅突破预算的情况非常常见代写论文本文就施工图会审施工招标设计变更施工组织设计现场签证结算审核等环节造价管理应注意的问题进行分析并提出解决思路关键词施工阶段工程造价管理问题前言施工阶段是房地产项目开发的一个重要阶段在这一阶段项目设计意图最终实现并形成实体施工阶段是人力物力财力消耗的主要阶段需要集中投入大量的资金和各种资源虽然从理论上讲在施工阶段节约投资的可能性已经较小但浪费的可能性却很大极易造成投资的超支因此必须加强项目施工阶段工程造价管理工作下面根据本人的工作经验谈谈在施工阶段包括施工招标工程造价管理过程中应注意的问题图纸交底与会审环节应注意的问题多数项目在方案设计扩初设计和施工图设计阶段开发商与顾问公司设计单位已经进行充分的沟通开发商的理念已经体现在施工图纸上了那么是不是意味着施工图的图纸会审就不重要了呢其实不然在确定施工单位后由开发商设计公司监理公司等单位对各工种的施工单位进行一次深入的全工种的设计交底及图纸会审是非常重要的通过会审能够发现图纸错误发现各专业设计矛盾优化施工组织设计从而达到减少签证减少返工减少窝工缩短工期等目的施工招标过程中应注意的问题保证工程量清单的准确完整建设工程工程量清单计价规范规定全部使用国有资金投资或以国有资金控股的工程建设项目必须采用工程量清单计价工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的造价咨询人编制采用工程量清单方式招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分其准确性和完整性由招标人负责因此招标人应当十分重视工程量清单编制工作保证工程量清单的准确性和完整性必要时可委托专业咨询机构对清单进行审核根据工程实际经验一旦工程量计算错误会给投标单位有机可乘如采用不平衡报价等手段分部分项工程量清单项目特征描述与拟建项目的实际不相符一方面可能给投标单价有机可乘另一方面给工程造价管理增加难度工程量清单编制人必须认真研读设计图纸保证项目的完整性避免漏项如发生漏项漏项项目将缺少竞争形成的单价尽量避免指定分包商由于专业技术的要求节省投资施工图纸的不完善关系户推荐等原因开发商常将部份分项工程指定给分包商作为开发商在专业技术允许的情况下应尽量把项目的建设内容都交由总承包商施工不得已指定分包商时必须明确纳入总包管理的合同条款给予总包方充分的权力实施工程管理配合费及水电费的比例同样必须事先确定另外总分包施工内容的划分必须明确且要易于操作如果在双方的承包合同中没有很明确的条款依据就会引起双方对开发商的索赔总分包商发生利益冲突时会互相推诿要求开发商来协调从而影响施工效率影响工程造价的控制力度分包单位的增加使得合同关系复杂化增加了合同管理的难度合理安排甲供材料设备当开发达到一定规模时开发商与材料设备供应商的谈判具有一定的优势可以通过招标或竞争性谈判与一些材料设备供应商建立战略合作关系达到降低成本和控制质量的目的但是过多的甲供材料设备势必会压缩总承包商合理的利润空间影响总承包商的施工积极性和重视程度另外甲供的材料设备的保管责任以及二次搬运费等也容易引起扯皮影响工程进度施工组织设计管理施工组织设计的编制牵涉到工程技术施工经验定额指标国家有关法规政策以及计划财务银行税务等许多方面施工组织设计中影响工程成本的因素主要包括施工方法的选择施工工期的确定材料设备供给计划人员组织计划施工平面组织施工顺序等方面施工组织设计的管理贯穿整个施工过程对造价的影响极大必须重点加强尽量减少设计变更在项目工程施工过程中引起设计变更的原因很多如工程设计粗糙使工程实际与发包时提供的图纸不符当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等如何减少设计变更首先应严禁通过设计变更扩大建设规模提高设计标准增加建设内容一般情况下不允许设计变更除非不变更会影响项目功能的正常发挥或使项目无法继续进行下去其次认真及时处理必须发生的设计变更对于涉及到费用增减的设计变更必须经设计单位代表业主方现场代表总监理工程师共同签字方为有效另外有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场随时掌握控制工程造价的变化情况严格现场签证管理现场签证是发包人现场代表与承包人现场代表就施工过程中涉及的责任事件所作的签证证明现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作许多工程由于现场签证的随意性给工程结算带来非常大的麻烦甚至给业主方带来不少经济损失这方面的教训是非常多的严格现场签证管理首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合不仅做到随做随签还应该做到签证必须描述准确达到量化要求工程签证单上的每一个字每一个字母都必须清晰签证内容必须与实际相符在实际工作中经常会发生承包人虚报工程内容括大工程量而监理工程师发包人现场代表因工作责任心甚至因操守问题未能实事求是的对工程内容和工程量进行审核以情况属实的签证草草了之给工程结算带来非常大的麻烦给发包人带来经济损失签证的内容不能超过应签证的范围在实际工作中经常会发生签证的内容超过应签证的范围现象其主要原因是发包人现场施工管理人员工程技术人员没有正确理解招标文件施工承包合同投标文件及相关造价管理规定的内容如项目施工承包合同约定采用固定单价合同在材料价格未出现非正常波动的情况下发包人现场代表却对承包人不合理的单价调整要求作了签证确认因此应要求发包人现场施工管理人员工程技术人员认真学习招标文件施工承包合同投标文件及相关造价管理规定的内容有条件的业主方可以委托造价咨询人进行跟踪审计随时掌握控制工程造价的变化情况签证工作应及时进行财政部建设部财建第号令建设工程价款结算暂行办法第九条规定承包人应当在合同规定的调整情况发生后天内将调整原因金额以书面形式通知发包人发包人收到承包人通知后天内不予确认也不提出修改意见视为已经同意该调整因此签证工作应当及时进行否则可能导致不合理的调整被视为已经同意建设工程工程量清单计价规范在建设工程工程量清单计价规范基础上增加了现场签证内容并提供了索赔与现场签证计价汇总表费用索赔申请核准表现场签证表等表格在实际工作中应按规范要求做好现场签证工作对签证人员应建立监督机制防止腐败发生结算审核过程中应注意的问题根据工作实际经验本人认为在结算审核过程中主要应注意如下问题结算审核工作应及时进行建设部第号令建筑工程施工发包与承包计价管理办法第十六条第二款规定发包方应当在收到竣工结算文件后的约定期限内予以答复逾期未答复的竣工结算文件视为已被认可财政部建设部财建第号令建设工程价款结算暂行办法第十六条第一款规定发包人在收到竣工结算报告及完整的结算资料后在本办法规定或合同约定的期限内对结算报告及资料没有提出意见则视为认可因此结算审核工作应及时进行否则可能导致逾期不结算被视为认可保证结算资料的完整性和真实性在实际工作经常出现结算资料不完整或不真实的情况一方面发包人对资料管理不规范导致资料缺失另一方面承包人因利益驱动有意截留相关资料或提供不真实的资料因此发包人必须加强对资料的管理同时对送审核的结算资料应当由发包人和承包人共同确认其完整性和真实性以保证结算审核的结果实事求是地反应工程造价加强造价咨询人员的职业道德教育和监督管理在实际工作会出现造价咨询人员的职业道德缺失恶意抬高或降低工程造价给发包人或承包人造成损失因此应当加强造价咨询人员的职业道德教育和监督管理工作提高造价咨询人员的职业道德水平形成有效的监督管理体系造价咨询人应当将三级复核工作做到实处从而保证发包人和承包人双方的合法权益结语上所述工程造价的控制与管理是一个动态的过程在项目施工的各个阶段时时要有控制投资的经济头脑充分利用和认真分析施工过程中的重要信息把握住市场经济的脉搏减少或避免建设资金的流失最大限度地提高建设资金的投资效益