部门工作计划表——可考核测评制表人:angles时间:20XX.4.12序号工作分类工作内容负责人任务
优先等级预计
完成时间协同部门/
个人
(需要何种帮助)完成情况自我
评分自评系数
占比领导
评分领导系数
占比得分判定30%70%自评*30%+
领导评*70%1重点
工作整理客户资料稻壳15/1资源部协助100%9528.58962.390.8优秀2对接XXX客户,沟通需求稻壳25/280%7522.58559.582良好3制作公司年会PPT稻壳35/320%60187552.570.5合格4稻壳45/4000不合格5稻壳55/5000不合格6000不合格7000不合格8000不合格1日常
工作采购XXX产品稻壳15/9000不合格2指定公司报销制度稻壳25/10000不合格35/11000不合格45/12000不合格55/13000不合格6000不合格7000不合格8000不合格1/评分栏,自我评分和领导评分都是0—100分,得分是两部分评分乘以系数相加。优秀90-100,良好80-90,合格70-80,待改进70-60,不合格60-0。2/紧急层度处下拉选项,选择1,显示红色旗帜,代表紧急,最优先。选择0为黄色旗帜,代表紧急层度中等,选择-1为绿色旗帜,代表事情不紧急。