员工绩效考核表.xls

员工绩效考核表姓名性别部门职务入职日期考核周期年 月 日至 年 月 日业绩评估考核考核项目考核指标考核要点分值评价备注自评得分上级评价工作业绩
60%工作任务1、完成公司人员招聘及人才的储备，
按月度计划保证入职人数，确保公司人才供价。5分402、每月核算工资，确保考勤的真实准确性，如发现不符与错误导致未按正常时间发放工资，一次扣5分。3、修改和完善行政人事制度并推行。5分4、审核并控制行政费用的支出，如发现不合理支出，
经审核后，一次扣5分。5、积极组织员工培训，每月1-2次全员培训。10分6、员工关系处理协调。5分7、积极组织员工活动，每月1-2次。5分工作质量1、本岗位工作中所出现的问题，要求积极处理解决，并协同各部门按照固定时间完成。5分152、部门内部及部门质检管理协作，出现重大矛盾冲
突，不主动协调，并跟进处理结果。10分。工作总结日、周、月计划总结及管理案例及时发送。5分5工作业绩考核得分60工作态度评估工作态度
40%纪律性1、迟到、早退、未按时打卡每次扣1分102、未参加公司及部门会议，培训每次扣2分。3、违反公司与部门制度，每次扣2分责任心1、妥善报告公司保密信息和资料，薪酬制度等，重要资料和信息不丢弃，不乱放，不得外协和公开，由经理负责监督和巡查，发现一次资料乱放或遗失扣3分。10