员工绩效考核表.xls

员工绩效考核表月份: 职务: 姓名: 考核日期：序号KPI目标项目标分值权重（%）具体内容计分规则评分来源扣分本部门评分（减扣分项后）关联部门评分实际得分经理总监扣分项1团队合作5 10%工作时以企业理念、目标作为行为的指南、思考的基础。主动配合同事业务的完成、为下游同事业务的开展打坚实的基础。违反扣1分/次3沟通合作能力5 10%保持与上下级，平级的良好沟通，主动地与人合作。违反扣1.5分/次4工作能力5 20%写作功底深厚，表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。违反扣1分/次6工作责任心5 10%工作一丝不苟用于承担责任，还能主动承担公司内部额外的工作。违反扣1.5分/次11工作业务配合力5 10%本部门人员工作积极配合处理。违反扣1.5分/次12计划性 5 10%工作事前计划程度，对工作（内容、时间、程序）安排分配的合理、有效。违反扣1.5分/次8分析判断能力5 5%能迅速的对客